Plan de marketing

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  • Publicado : 14 de octubre de 2010
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Esquema del Plan Publicitario
Nombre de la compañía :Molinos Modernos CXA
Marca o servicio: pasta condimentada MIA.
Slogans:Mia: Lo nuestro es la familia. Mia: Porque tu tiempo es oro.

I. Resumen Ejecutivo
La pasta es la mejor fuente de energía para el ser humano, ya que proporciona una cantidad mu yimportante de carbohidratos, proteínas y tiene un bajo contenido en
grasas.
Uncuidadoso analisis del mercado determino que el consumo de pastas tiene una ventaja adicional para el cliente ama de casa y es la rapidez de la preparacion y la economia del producto.
La pasta Mia añade al producto los ingredientes necesarios para que el consumidor se ahorre varios pasos en la preparacion.
Con el lanzamiento del producto la empresa Molinos Modernos persigue los siguientes Objetivos:• Incremento de ventas.
• Extensión del negocio.
• Ampliar la profundidad de la linea de productos
• Acaparar un segmento del mercado compuesto por personas hombres y mujeres de edades entre los 25 y 45 años que viven solas, profesionales y obreros, que trabajan o estudian y que se preparan sus propios alimentos, pero no disponen de suficiente tiempo para dedicarlo a la cocina.
• Ademas delmercado habitual de consumidores de pastas: Mujeres amas de casa, familias, niños y jovenes a los cuales se les atraera al producto por medio de una campaña de marketin que incluira por 3 meses durante la introduccion del producto, calcomanis luminicas enlos empaques.
• El posicionamiento que Mia desea tener dentro de la mente de nuestros principales clientes es la de "Comida rápida fresca que nonecesita de mucha experiencia en la cocina para ser preparada y quedar deliciosa, que piensa en el tiempo y la satisfaccion de sus clientes". O sea este concepto enfatiza en la idea de que los productos que ofrece Molinos Modernos son confiables porque otorga al consumidor una “Frescura alimenticia”
• Ventaja Competitiva. (VC).
• La ventaja competitiva de la industria Molinos Modernos es queofrece al mercado una "Variedad y abundancia de pastas", es decir, que el cliente que vaya a buscar pastas va a ser satisfecho en la mayoría de las veces y es muy raro que esté no encuentre un producto de la linea que no sea lo que busca.
• Desde sus inicios la empresa se intentó posicionar como una organización capaz de brindar alta calidad y servicio personalizado. Sus productos fueron aceptadosen el mercado por sus amplias variedades y especialmente por el reconocimiento que se tienen de una producto verdaderamente agradable al gusto.

II. Análisis de la situación
FODA.
Fortalezas
• Nombre establecido en el mercado.
• Los recursos financieros
• Nombre incluido en guías turísticas.
• Nuestros propios locales y canales de distribucion.
• Popularidad reconocida.
• Serviciopersonalizado.
• Poca rotación del personal.
• Lealtad del personal.
• Lealtad del cliente.
• Innovación constante.
• Financiamiento propio.
• Menú amplio.
• Comida rápida abundante.
Debilidades
• Factor humano
• Posicionamiento débil.
• Difícil control de las sucursales, debido al crecimiento excesivo.
Oportunidades
• Crecimiento del mercado.
• Cambio en la cultura alimenticia del mercadometa
Amenazas
• Ingreso al mercado de grandes competidores.

1. Información referente a la compañía o a la industria
MOLINOS MODERNOS FABRICANTES DE PASTAS condimentadas Mia

Fábrica de Pastas Molinos Modernos es una pequeña empresa nacida en el año 1979 y dedicada a la fabricación de productos alimenticios de primera calidad que hoy en día están considerados por nuestros clientescomo productos diferenciados y que tienen gran demanda.
Nuestros esfuerzos están centrados en la fabricación de pastas frescas como tallarines, ravioles, ñoquis, discos de tartas y empanadas. La venta directa a clientes desde nuestra dirección o la reventa en diferentes comercios, es la forma que hemos elegido para llegar a nuestros clientes.
Somos una corporación familiar...
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