Plan de marketing

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  • Publicado : 25 de octubre de 2010
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Contenido

INTRODUCCIÓN 2
ESTUDIO DE MERCADO 3
Análisis de la demanda: demanda actual y futura 3
Segmentación de mercado 4
Muestreo: Muestreo probabilístico, muestreo no probabilístico 4
Determinación del tamaño de la muestra 5
Objetivos del estudio de mercado 6
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO: ENCUESTAS 7
Tipo de preguntas aplicadas 9
Resultados de las Encuestas Realizadas ahabitantes de la Península 9
CONCLUSIONES 19
RECOMENDACIONES 19
ANALISIS DE LA OFERTA 20
DETERMINACIÓN DEL MERCADO: 20
DEMANDA QUE CAPTARÁ EL PROYECTO 21
PLAN DE MARKETING 22
ANALISIS SITUACIONAL Y DEL ENTORNO 22
MACRO AMBIENTE: 22
MICROAMBIENTE 30
Filosofía Corporativa 32
ESTRATEGIAS DE MARKETING 36
MEZCLA DE MERCADOTECNIA 38
1. ¿Que es lo que vende la empresa? 38
2. ¿En que negocioestamos? 38
PRESUPUESTO DEL ESFUERZO COMERCIAL 43
EVALUACIÓN Y CONTROL 44
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 45

INTRODUCCIÓN

La parroquia Atahualpa de la Provincia de Santa Elena, conocida también como “La Capital del Mueble”, constituida mediante decreto gubernamental del 15 de marzo de 1941. Localizada a 6 kilómetros de la margen izquierda de la vía Guayaquil-Salinas, y con una poblaciónaproximada de 2.500 habitantes. Ha sido, como indica su apelativo tradicionalmente conocida por la fabricación artesanal de muebles. Del total de la población masculina el 80% (entre jóvenes y adultos), son hábiles artesanos que laboran en talleres de ebanistería, donde se confeccionan utensilios de guayacán y caoba.
Una mínima parte de la población que habita en esta parroquia, obtiene su sustentoeconómico de otras actividades que no son identificadas aún como tradicionales del sector. Citando algunas de ellas encontramos la crianza de aves de corral, crianza de ganado vacuno y la elaboración artesanal de panes hechos con horno de leña.
Esta última actividad, que según investigaciones previas ha demostrado ser de gran importancia para el desarrollo de la parroquia, y que por motivos defalta de estructura, información y publicidad, está quedando algo rezagada en popularidad. Es la principal causa de la elaboración del presente Plan de Marketing.
En su contenido se detallan los objetivos fundamentales que contribuirán a potenciar como micro empresa a la Panadería Giselita, así como las estrategias más viables para la consecución de dichos objetivos.

ESTUDIO DE MERCADOAnálisis de la demanda: demanda actual y futura

Clientes actuales: Son aquellos clientes existentes con los que cuenta la empresa, con los que respecta a la Panadería Giselita tenemos personas que viven en las poblaciones de Santa Elena, La Libertad, Ancón, Guayaquil, Atahualpa, Chanduy y algunos visitantes de Guayaquil y otras regiones del país y el extranjero que llegan por motivos de turismo.Clientes potenciales: Son aquellas personas u organizaciones que tienen la necesidad, deseo, la autoridad y recurso económico, en los cuales tenemos habitantes de Salinas, Anconcito, Poblaciones de la Ruta del Spondylus, Provincia de Manabí, y los diferentes turistas que visitan la región.

Número de clientes actuales | 150 |
Valor de venta | 1 a 3 dólares |
Frecuencia de compra | Diaria |Segmentación de mercado

Como el mercado está conformado por consumidores y compradores que tienen distintos aspectos variables, tenemos que dividir el mercado, por lo que hemos realizado una segmentación psicográfica, es decir dividir grupos de acuerdo a la clase social, específicamente a la media baja y baja ya que son las personas que con mayor frecuencia consumen pan elaboradoartesanalmente.

Clase social | Porcentajes |
Alta | 4% |
Media Alta | 8% |
Media | 28% |
Media Baja | 30% |
Baja | 15% |
Pobreza | 15% |

Muestreo: Muestreo probabilístico, muestreo no probabilístico

Plan de muestreo: es el segmento de una población, para escoger a las personas que van a ser encuestadas; por lo que hemos usado el tipo de muestreo probabilístico y dentro de este se...
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