Plan de mercadeo

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1. RESUMEN

El negocio el cual vamos a desarrollar como compañía es una ducha con sensor, realizada con materiales de alta calidad y personal capacitado y apto para este trabajo; entregada de forma única a cada uno de los segmentos del mercado en el cual nos desenvolvemos o desarrollamos. Gracias a una adecuada combinación que manejamos de servicio y producto, tenemos la posibilidad devisualizarnos a un futuro a corto o mediano plazo logrando sacar accesorios nuevos, innovadores y únicos que nos hagan diferenciar de la competencia llevándonos a ser una o tal vez la mejor en este campo en el que nos venimos desarrollando.

Bueno este proyecto se trata de uan ducha ahorradora de agua. Esto se desarrollaria de la siguiente manera tiene una dimensión de Ducha Plana 30 Cm Diametro YBrazo Cromado 164 Salidas Agua, un sensor en la parte [pic]

Con un dise;o económico y muy asequible a todo el

2. INTRODUCCION Y PRESENTACION DE LA IDEA

Preocupadas por el medio ambiente y por la economía en los hogares, decidimos ayudar a ahorrar en algo tan simple como lo es el bañarse creando asi una ducha ahorradora con sensor que consiste en funcionar solamente cuando la persona lanecesita, es decir mientras la persona este abajo esta se activa ayudando a economizar un recurso de suma importancia como lo es el agua

El primer paso consistió en definir los puntos principales de los que debía constar el plan de empresa. En segundo lugar decidimos analizar el entorno después se definió el plan de acción al que deberíamos ajustarnos para cumplir el objetivo; después buscamoslas estrategias necesarias para cumplir los objetivos y estudiamos el mercado y el como podríamos llegar a ser competentes en un futuro, además de la rentabilidad que nos puede dar el fabricar y vender nuestra ducha ya sea nosotras mismas o haciendo acuerdos con almacenes de cadena .

TABLA DE CONTENIDO

1. RESUMEN
2. INTRODUCCION
3. ANALISIS DEL ENTORNO
4. PLAN DE MARKETING5. PLAN DE OPERACIONES
6. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFIAS
9. ANEXOS

3. ANALISIS DEL ENTORNO

DEFINICION DEL MERCADO DE REFERENCIA

¿Qué necesidades queremos satisfacer?

El poder cumplir con el requerimiento diario de un baño o una ducha sin necesidad de malgastar el agua y la electricidad.

¿Cómo las vamos a satisfacer?

Ofreciendo, una duchaahorradora con sensor, fácil de instalar en los hogares y compuesta en su mayor parte con tecnología de punta.la cual podrá ser adquirida por medios como almacenes conocidos , internet.

¿a quién nos vamos a dirigir?

Al público en general que tenga la capacidad física de tomar un baño y que quiera reducir sus gastos a nivel de servicios públicos además de ayudar al medio ambienteAnálisis del atractivo del mercado. Definición del MACROSEGMENTO

Se analizaran las principales características que definen el atractivo del mercado, con el perfil de los compradores a satisfacer, las ventajas buscadas por los mismos el análisis de los principales competidores que deberemos tener en cuenta y las capacidades necesarias a desarrollar.

- Perfil socio demográfico : el número dehabitantes va en aumento en su mayor parte más mujeres que hombres que en gran porción cuentan con la capacidad de bañarse o de ser bañados.[1]

- Consumidor maduro: que es quien tiene la suficiente autonomía y un entorno socioeconómico estable. Debido a que la ducha es una inversión a largo plazo; dará rentabilidad cada mes en los hogares, construcciones, colegios entre otros debido a que habráun ahorro en gran cantidad en el pago de los servicios, sin olvidar que ayudara a la conservación del planeta

- Reducción del gasto: lograr la economía en cada uno de los hogares que adquieran la ducha.

- El empaque y la presentación : el producto contara con un empaque llamativo, ergonómico, fácil de manejar, resistente, donde sugiera su cualidad como lo es que es ahorrador,...
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