Plan de mkt

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PLAN DE MARKETING

EMPRESA: ACE Multimedia® S.A.
15 de Agosto c/ Oliva
Tel.: 451 165/6
www.acemultimedia.com
ventas@acemultimedia.com

1. RESUMEN EJECUTIVO

La apertura de la empresa surgió a partir de la idea de uno de los socios actuales con una amplia experiencia en el campo, éste decidió a formar su propio negocio, debido a la alta rentabilidad del mismo y a la grandemanda de estos tipos de productos en la actualidad; ya que la zona es mayoritariamente comercial. Debido a esto reunió a un grupo de amigos con el fin de formar una sociedad.

ACE Multimedia® se constituyó el 01 de noviembre de 2005, con la venta de equipos e insumos informáticos y aparatos multimedia audiovisuales en centro comercial de la ciudad de Asunción, Paraguay.

Lafirma apunta a ofrecer las novedades más resaltantes del mundo tecnológico, de manera a posicionarse como uno de los mejores centros de tecnología e informática de la región y capturar todo aquello que el cliente requiere para la satisfacción de sus deseos y necesidades.

2. ANALISIS SITUACIONAL

ANALISIS SITUACIONAL INTERNO: La empresa se encuentra en crecimiento, tanto enmateria de stock de mercaderías y del personal. La misma posee actualmente una amplia gama de marcas y obtuvo por sus logros del primer año la representación exclusiva de la marca ACER en el mercado local; y un calificado personal técnico autorizado y administrativo.

ANALISIS SITUACIONAL EXTERNO: La firma esta ubicada estratégicamente en un área donde el segmento meta tiene un fácil acceso,aunque la competencia acecha de manera muy fuerte, las ventajas que ofrece ACE Multimedia® son muy variadas y muy válidas en el momento de decisión para la adquisición por parte del público objetivo. Posee un sistema de registros de sus clientes que son favorecidos en el momento de la compra (sistemas de descuentos por compras sucesivas).

En el presente la demanda de productosinformáticos va en constante crecimiento, dado a la dependencia instalada en las organizaciones para la consecución de sus labores tanto productivos como de servicios, por lo que en el futuro se espera una mayor competencia en cuanto a los precios y ventajas ofrecidas. Por lo tanto se debe enfocar a crecer tanto en calidad e innovación de los productos y sus condiciones de venta a los clientes.3. ANALISIS FODA

➢ FORTALEZAS
✓ Capital propio.
✓ Diversificación de productos.
✓ Conocimiento tecnológico.
✓ Empresa legalmente constituida.
✓ Marca y productos bien posicionados.
✓ Equipos de cómputos modernos.
✓ Asesoría al cliente.

➢DEBILIDADES
✓ Espacio reducido para estacionamiento de clientes.
✓ Dificultades para la capacitación de los empleados.

➢ OPORTUNIDADES
✓ Apertura de nuevos mercados.
✓ Experiencia en postulaciones para licitaciones públicas.
✓ Mercado en constante crecimiento.
✓ Canalesde rápida y eficaz movilización.

➢ AMENAZAS
✓ Competencia de empresas pioneras del mismo rubro.
✓ Ingreso ascendente de nuevos competidores.
✓ Tipo de cambio muy cambiante.
✓ Poca estabilidad en las Políticas Regionales.

4. METAS Y OBJETIVOS DE MKT.

METAS: Lograr penetrar profundamenteen el mercado informático y multimedia, captando la atención de los consumidores por la diversificación de sus productos (ya sea en calidad y precios) y por las diferentes opciones de compra que ofrece en el momento de que los mismos sean adquiridos tomando como principio la innovación en sus productos.

La empresa se enfoca en actualizar constantemente la gama de sus productos de...
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