PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA ORGANIZACIÓN “SIO”

PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS INTEGRALES PARA LA ORGANIZACIÓN “SIO”



































CONTENIDO

1. Proyecto y Objetivos. 3
a. La Idea 3
b. ¿Por qué? 3
c. Los Promotores. 5
d. Misión. 6
e. Objetivos 6
2. Producto y Mercado 6
a. Productos: Visión General. 6
b. Puntos Fuertes y Ventajas. 7
c. El cliente. 7
d. El Mercado Potencial. 7
3.Competitividad. 9
a. La Competencia. 9
b. Principales competidores. 9
c. Análisis comparativo. 10
d. Competitividad: Análisis. 10
4. Plan de Marketing 12
a. DAFO 12
b. Política de servicio 12
c. Política de Servicio y Atención al cliente. 12
d. Política de Precios. 13
e. Política de Promociones y descuentos. 13
f. Comunicación. 14
g. Publicidad y Promoción. 15
h. Plan de Acciones de Marketing. 15
i.Estimaciones de Venta. 16
5. Plan de Ventas. 16
a. Estrategia de Ventas. 16
b. Fuerza de Ventas. 16
c. Condiciones de Venta. 16
d. Canales de Distribución. 16
e. Plan de Ventas Anual. 16
f. Estimaciones de Venta. 16
6. Recursos Humanos 16
a. Organización Funcional. 16
b. Condiciones de trabajo y remunerativas. 16
c. Plan de Recursos Humanos. 16
d. Previsión de Recursos Humanos. 16
7. Aspectos legales ysocietarios. 16
b. Licencias y derechos. 17
c. Obligaciones Legales. 17
d. Permisos y limitaciones. 17
8. Planes Operativos. 17
a. Plan de Establecimiento. 17
b. Plan de Lanzamiento. 17
9. Resultados Previstos. 17
a. Premisas Importantes. 17
b. Indicadores. 17
c. Resultado Primer año. 17
i. Umbral de rentabilidad. 17
ii. Cuenta de Explotación. 17
iii. Cuentas de Resultados. 17
iv. Tesorería. 17
v.Balances previsionales. 17
d. Resultados a 3 años. 17
i. Resultados. 17
ii. Balances Previsionales. 17
iii. Tesorería. 17
iv. Valor y Rentabilidad de la inversión. 17
v. Principales Ratios 17
10. Plan de Inversiones y Financiación. 18
a. Plan de Inversiones y establecimiento. 18
b. Necesidades Financieras. 18
c. Plan de Financiación.. 18
11. Conclusiones finales. 18
a. Oportunidad. 18
b. Riesgo. 18
c.Puntos Fuertes. 18
d. Rentabilidad. 18













1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
Pretendemos ofrecer a nuestros clientes bienestar laboral, satisfacción de metas cumplidas, tranquilidad, alegría, liberación de carga laboral, reconocimiento, despreocupación, un ambiente agradable, a través de la realización de actividades desde las más simples hasta las más complejas que se presenten en laorganización.
b. ¿Por qué?
Se evidencia que en las organizaciones, el trabajo administrativo tiende a acumularse, pequeñas tareas que se van quedando sin realizar, se convierten después en cargas laborales que generan tensión y estrés en los empleados; por esta razón, la necesidad de ofrecer el servicio que permita contribuir con el desarrollo de estas actividades y, generar en el empleado unambiente tranquilo.
El servicio, no solo estará dirigido a las empresas del sector, además, se ofrecerá en Instituciones Universitarias, donde se brindará asesoría y asistencia técnica en la elaboración de proyectos, trabajos y otros elementos de naturaleza intelectual; debido a que se evidencia, que gran parte de los estudiantes universitarios, no cuentan con la disponibilidad de tiempo suficiente,para llevar a cabo todas las labores académicas-operativas, además, se buscará fortalecer, mediante asesoría y acompañamiento, el conocimiento de diferentes áreas académicas.
En el mercado actual del sector, Municipio de Tuluá y sus alrededores, no existen empresas que ofrezcan este tipo de servicios, es usual observar diferentes anuncios en las calles, o casas en particular, donde se ofrecenservicios de elaboración de trabajos, orientación en diferentes áreas como matemáticas, cálculo, entre otras, transcripción de textos; pero la mayoría de éstos servicios se ofrecen de manera informal y esporádica, no hay una organización estructurada que permita al cliente solicitar el servicio con seguridad y disposición permanente.
- Cómo surgió LA IDEA
A partir, de la realización de un...