Plan de negocio plantilla

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El Plan de Empresa es el análisis previsional de las distintas áreas de la
empresa: Marketing, Producción, Recursos Humanos, Inversiones, Económico
– Financiero y Jurídico-Institucional.Un Plan de Empresa es necesario tanto si se pretende crear una empresa,
como si el objetivo es modernizar o incrementar la rentabilidad de la empresa
existente.
Tanto el resultado final -el Plan de Empresa completo - como el trabajo de
reflexión necesario para definir el Plan son útiles. Los que trabajen en él se
beneficiarán de un conocimiento más profundo de todas lasáreas de la
empresa y de una mayor motivación para que la creación de la empresa se
lleve a cabo.
El Plan constituye una guía para este proceso de creación de una empresa. Al
final del mismo,estarás en condiciones de autoevaluar la viabilidad inicial de tu
proyecto.
Te presentamos a continuación una plantilla de muestra que podrá ayudarte en
el proceso como guía.

PLAN DENEGOCIO
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
b. ¿Por qué?
c. Los Promotores.
d. Misión.
e. Objetivos
2. Producto y Mercado
a. Productos: Visión General.
b. Puntos Fuertes yVentajas.
c. El cliente.
d. Targets.
e. El Mercado Potencial.
f. Claves de Futuro.
3. Competitividad.
a. La Competencia.
b. Principales competidores.
c. Análisis comparativo.
d.Competitividad: Análisis.
4. Plan de Marketing
a. DAFO
b. Política de Producto.
c. Política de Servicio y Atención al cliente.
d. Política de Precios.
e. Política de Promociones y descuentos.f. Comunicación.
g. Publicidad y Promoción.
h. Plan de Acciones de Marketing.
i. Estimaciones de Venta.
5. Plan de Ventas.
a. Estrategia de Ventas.
b. Fuerza de Ventas.
c. Condicionesde Venta.
d. Canales de Distribución.
e. Plan de Ventas Anual.
f. Estimaciones de Venta.
6. Recursos Humanos
a. Organización Funcional.
b. Condiciones de trabajo y remunerativas.
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