Plan de negocio starbucks

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TRABAJO FINAL

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Velásquez Sánchez, Jorge Abraham

INDICE

1) Definición de la Visión y Misión de STARBUCKS

1.1)Visión
1.2) Misión

2) Descripción del proceso de profesionalización:

2.1) Fundación
2.2) Estabilización
2.3) Crecimiento
2.4)Profesionalización
2.5) Institucionalización

3) Análisis del entorno ( matriz FODA)

3.1) Interno
3.2) Externo
3.3) Macroentorno
3.3.1.) Efectos de laglobalización en
3.3.2) Starbucks Coffee
3.3.3) Ventajas y Desventajas

4) Definición y/o propuesta de la estrategia a nivel de negocio

5) Diseño de un organigrama y brevedescripción de funciones para la empresa STARBUCKS.

5.1) Organigrama general
5.2) organigrama en el Perú

6) Aplicación del E-Business como una herramienta de negocios.7) Cultura Organizacional

8) Desarrollo del planeamiento estratégico para que una nueva cadena de cafés asuma el liderazgo del mercado.

1. )

9) Conclusiones

1.DEFINICIÓN DE VISION Y MISIÓN :

1) Visión :

Establecer a Starbucks como el primer proveedor de café más fino del mundo, manteniendo firmes los principios de la empresa mientras ésta vacreciendo

1.2) Misión :

Inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una taza de café y una comunidad a la vez.

Se busca brindar una experiencia única que, día adía, enriquezca la vida de las personas.

Para que todos los trabajadores, en este caso llamados partners; logren el propósito de la empresa, se deberán cumplir 6 principios básicos, queson:

• Brindar un excelente ambiente laboral, y tratarse mutuamente con respeto y dignidad, ya que lo que no solo es un trabajo, es pasión, y Starbucks será un lugar que permita a cada uno...