Plan de negocio

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PROYECTO GALPON DE POLLOS (ORGANICOS)

(POLLOS YUNI)

ANYURI CHAPARRO RODRIGUEZ

N° DE ORDEN: 600009

PARA: EMPRENDIMIENTO

SENA (CENTRO DE GESTION Y FORTALECIMIENTO SOCIO – EMPRESARIAL)

NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES

BOGOTA D.C

2010

FORMATO PLAN DE NEGOCIOS

EJERCICIO 1

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Nombre Empresario (a): ANYURI CHAPARRORODRIGUEZ

DEBILIDADES
Factores internos que dificultan la realización del negocio.

1. Financiación económica

FORTALEZAS
Factores internos que facilitan la puesta en marcha del negocio.

1. Buena calidad del producto.
2. Un producto económico.
3. Se llevara el procedimiento adecuado para obtener un buen producto y satisfacer a nuestros clientes y sus necesidades.
4.Impondremos la calidad y marca en el mercado.
5. Adaptaremos nuevas tecnologías.
6. Nuestro producto será en menor tiempo.

OPORTUNIDADES
Factores externos que agilizan el desarrollo del negocio.

1. Es un producto de buena calidad y nos ofrece imponernos en el mercado.
2. La tecnología es de última y nos ofrecerá sacar un producto a menor tiempo y a un buen precio quecualquier persona podrá acceder a él.

AMENAZAS
Factores externos que retrasan o pueden acabar el negocio

1. Tenemos muchos competidores en el mercado.
2. Que el cliente no esté satisfecho con el producto.
Atraso en los pedidos.

EJERCICIO 2

ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Describa su Empresa o Negocio, lo más explícitamente posible. Bajo la cual seidentifica y se plantea la necesidad a satisfacer o problema a solucionar. Defina el quehacer, la razón y el propósito de existir.

1. Cría casera de pollos, la necesidad de alimentarse las personas con un pollo de buena calidad que no tenga tantos químicos, que sea de un buen tamaño.
2. Hacer una excelente raza de pollo para tener la habilidad de transformar el concentrado enmúsculo en menos tiempo, con consumos bajos, y baja mortalidad. Para brindar al mercado lo que exige, un pollo orgánico sin tantos químicos, de buen color, pechuga exuberante, y buena sustancia (sabor).

2.2 JUSTIFICACIÓN.
Describa detalladamente la necesidad que ésta satisface o el problema que resuelve.

1. Que las personas están exigiendo un pollo más grande, con más sabor a pollo decampo, un pollo de menor precio que se acomode a su bolsillo

2.3 LOCALIZACIÓN
Señale la ubicación y cobertura geográfica (Sector, localidad, región) e igualmente el sitio(s) donde funciona la Empresa o Negocio.

• Mosquera

Producción:

2.4 VENTAJAS Y DISTINGOS
Qué lo hace a usted diferente a otro empresario, qué hace lo mismo, Ej. Calidad, precio, ubicación, etc.

1. Que es unpollo que va tener buena calidad, buen sabor, tamaño y color, ofrecemos un pollo económico y que garantizamos que a la hora de cocinar no se encoja. Va estar ubicado en Mosquera y la crianza va ser más casera que industrial

2.5 OBJETIVOS
Define el qué se espera conseguir, cuáles son las motivaciones que tienen para realizar el proyecto. Solucionar un problema o satisfacer una necesidad entérminos cualitativos en términos de corto, mediano y largo plazo, para su Empresa o Negocio.

1. Fortalecer la crianza de pollos de engorde para proveer de nuevas fuentes de alimento para la población y aumentar la productividad y los ingresos que genera.
2. La compra de los materiales que nos permitan realizar esta labor como son los comederos, bebederos, materiales de trabajo agrícola yadecuación de los criaderos, los insumos o alimentación de los mismos
3. Definir una estructura de manejo y procedimientos a implementarse en la crianza del pollo de engorde.
4. Corregir los manejos técnicos para evitar las enfermedades
5. Usar un sistema de bioseguridad, como el lanzallamas, sistemas de botas, perímetro cercado

2.6 METAS
Son los resultados cuantitativos que se...
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