Plan de negocio

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PLAN DE NEGOCIO

INNOVAGESTIÓN

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1. Proyectos y Objetivos.

a. La idea.

InnovaGestión se proyecta como una compañía de servicios especializada en la implementación de proyectos de gestión.
Estos proyectos aportan soluciones en la gestión en el punto de venta y la entrega, mediante el uso intensivo de TIC, a través de la implantación de Terminales Punto de Venta,Radiofrecuencia…etc. Orientados a empresas fabricantes y distribuidoras de productos de alimentación.

Nuestras líneas estratégicas son:

1. Gestión de información en punto de venta. Área comercial.

2. Gestión de la información en la entrega de mercancía al cliente. Área logística.

3. Plataforma e-commerce para nuestros productos.

Nuestros clientes naturales serán empresasfabricantes o distribuidoras de productos de alimentación con fuerza de ventas propia y de reparto.

b. ¿Por qué?

Creemos que las empresas de distribución pueden encontrar una ventaja competitiva mediante la implantación de nuestros proyectos, - consiguiendo agilizar la captura de pedidos e inmediata transmisión, - control de la entrega de la misma, - optimización de rutas de reparto, -agilidad en la emisión de la factura.
Si consigue optimizar estos tiempos podría ofrecer repartos en 24 horas, ofreciendo una ventaja competitiva frente a sus competidores actuales que sirven semanalmente.
Nuestros proyectos permiten ofrecer a nuestros clientes una comunicación directa con el cliente, de primera magnitud. Se convertirá en la herramienta protagonista de las nuevas tendenciasen gestión comercial y logística.
De igual modo utilizaremos Internet como medio comercial para la distribución de los productos entregables con estructura logística de nuestro cliente a través de la plataforma e-commerce que proponemos.
Las empresas necesitan servicios expertos y eficientes en este renovado canal de las TIC. Y esa es nuestra oportunidad.

c. Los Promotores.

1.María José Gutiérrez.

2. José Antonio Guillamón.

3. Nani Rodríguez.

4. Vicente Antonio Soto.

5. Oksana Murcia.

6. Alexandru

7. Cristina Pena.

d. Misión.

Nuestra misión es proveer de servicios de alta calidad y valor añadido en proyectos de gestión para empresas radicadas en el arco mediterráneo, proyectos que aporten soluciones tecnológicas paragestionar la innovación y aumentar la competitividad.

e. Visión.

Convertirnos en líderes y expertos de referencia en el sector nacional, contribuyendo a la consecución y superación de los objetivos de nuestros clientes.

f. Objetivos.

Nuestros objetivos son muy claros:
1. Contactar con todas las empresas de fabricación y distribución de productos alimenticios que facturen más de1.000.000 € en Murcia el primer año.
2. Conseguir 5 clientes en el primer año, 8 clientes el segundo año y 10 clientes el tercer año. Consiguiendo a los tres años una cartera de proyectos y clientes de 23 clientes.
3. Facturar un promedio de 18.000 euros anuales por proyecto y cliente. Y un mantenimiento anual posterior de 2.000 euros.
4. Mantener un EBITDA del 14% sobre Cifra de Negociosostenido durante los tres primeros años. Llegando el tercer año a una cifra de facturación de 208.000 € y un EBITDA de 29.000 €

2. Producto y Mercado.

a. Nuestro producto y servicio: Visión General.

Nuestros servicios se basan en tres líneas complementarias y que generan grandes sinergias:

• Desarrollo e Implantación de proyectos para la comercialización.
•Desarrollo e Implantación de proyectos para la logística y capilar.
• Desarrollo de plataforma e-commerce para nuestros clientes.

Para una gestión eficiente y generadora de economías de escala contaremos con herramientas de última tecnología.

b. Puntos fuertes y ventajas.

Las ventajas diferenciales son:

• Somos especialistas, conocedores de las claves precisas para tener éxito....
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