plan de negocio

PLAN DE NEGOCIO

Guía para la elaboración de un negocio con
éxito

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PLAN DE NEGOCIO

Guía para la elaboración de un negocio con
éxito

Elaboración:

Se cede su uso para el proyecto RED ACCENT cofinanciado por el Fondo Social Europeo

1

ÍNDICE
¿POR QUÉ NECESITO UN PLAN DE NEGOCIO?

3

EL EMPRENDEDOR / LA EMPRENDEDORA

5

Contenidos
Cuestionario

5
8REQUERIMIENTOS FORMALES

11

Elección de la forma jurídica
11
- Criterios de elección
11
- Formas de empresa
14
Trámites necesarios para crear una empresa
17
- Trámites para constituir una empresa
Listado y explicación de trámites
18
- Trámites para la puesta en marcha
Listado y explicación de trámites
20
Cuestionario

24

MARKETING

26

Investigación de mercado
26
- Mercadoobjetivo
- ¿Qué ofreces al cliente?
- Mercado. Contenido, ¿dónde encontrar la información?
27

26
27

2

Marketing mix
29
- Imagen
- Seis elementos del marketing mix
30

29

Competencia
37
Cuestionario

38

ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

50

Plan de inversión y financiación
50
Balance inicial
53
Previsión de resultados. La cuenta de resultados
53
Plan de tesoreríaCuestionario

53
54

REVISIÓN

61

¿POR QUÉ NECESITO UN PLAN DE NEGOCIO?
La creación de una empresa conlleva la realización de una serie de
trabajos previos que deben ser planificados adecuadamente en base a
los objetivos que se quieren perseguir.
A través del plan de negocio se estudian cuál van a ser las pautas a
seguir para ir definiendo las diferentes áreas de actuación(producción,
marketing, finanzas, ...).
El documento que aquí te presentamos te lleva paso a paso por los
diferentes aspectos a considerar cuando piensas montar tu propio
negocio. Para cada sección indica los diferentes puntos a tener en
cuenta y que deben ser estudiados cuidadosamente y con realismo. De
esta forma, tendrás una ayuda para definir un adecuado comienzo del
negocio.
3

También,durante la realización del plan, pueden surgir nuevos objetivos
o expectativas que supongan una modificación de los mismos y que se
pueden añadir al proyecto de empresa en coordinación con los
existentes. En este sentido el plan nos puede servir para reorientar la
idea de negocio según las diferentes circunstancias de mercado,
financieras, etc.
Es muy aconsejable apoyarse en un asesor que orientey supervise el
trabajo y las decisiones adoptadas.
Finalizado el plan de negocio, y validado por un consultor competente
en la materia, éste nos puede servir como acreditación de la viabilidad
del proyecto al acudir a entidades financieras o a instituciones, de cara
a obtener financiación o subvenciones ya que sirve de herramienta
para ver la rentabilidad económica y futura de la empresa.No olvides que el plan es el medio para vender tu capacidad y la del
producto o servicio para posicionarse en el mercado
Realiza el plan de negocio a un ritmo adecuado de trabajo,
deteniéndote, cuando sea necesario, para incidir en determinados
aspectos de especial importancia y reflexión.
Este libro de trabajo está dividido en los diferentes apartados:
•

Emprendedor

•

Requisitosformales

•

Marketing

•

Inversiones y financiación

Usa páginas extra al completar las cuestiones planteadas cuando no
haya espacio suficiente para contestar.

4

Suerte!!

1 EL EMPRENDEDOR / LA EMPRENDEDORA

Las actitudes y habilidades personales del emprendedor son de gran
importancia para el éxito de la compañía. Tú, como emprendedor, eres
el factor clave. Recuérdalo alrealizar esta parte del cuestionario.

5

Datos personales
Son el principio de un plan de negocio. Te permite saber quién eres y
qué necesitas.
Asegúrate de indicar únicamente los datos relevantes para el comienzo
de la actividad.

Experiencia práctica
Indica aquellas tareas que hayas realizado y que estén relacionadas
con el negocio, no sólo como actividad laboral sino también a...