Plan de negocio

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Nombre de Mi Idea de Negocio
Coffee Flavor’s Place & Sweet Temptations

Análisis del Mercado
1- Área Geográfica del Negocio
* Cubre ente los pueblos de Guayama, Arroyo y Patillas.

2- Segmento del Mercado al cual está dirigido mis productos y servicios.
* Mi mercado serán todas las edades que sean amantes del café
y les guste conestarse a la web.

3-Análisis de las metas del marcado y un posible perfil de mis clientes.

A- Sexo | Ambos Sexos |
B- Edad | Calculo todas las edades ,posibles estudiantes,profesionales,etc. |
C- Miembros de la Familia | 5 |
D- Ingresos | $ 13,000,00 Anual |
E- Educación | Bachiderato en Administración de Empresas en Recursos Humanos con Desarrollo Empresarial yGerencia en La Universidad Interamericana Recinto de Guayama, P.R. |
F- Estilo de vida | Dedicada a mi familia, trabajo y social. |
G- Área geográfica de la residencia | |
H- Frecuencia de compras | Mensual depende de mis necesidades |
I- Patrones de compra | Efectivo-ATH |

4- Gasto promedio en adquirir los productos o servicios por parte de losconsumidores.
* En solo el café de $1.49 -$5.79 es un más o menos porque son diferentes gustos de los consumidores.

5- Mi mercado meta de clientes potenciales.
* Asumo que será un éxito mi clientela de 200 diarios.
6- Tamaño de mi mercado incluyendo solo el consumo de un café a $5.49 por las 200 como mínimo de mis consumidores.
Sería mi posible mercadopotencial expresado en dólares
* $5.49 x 200 = $1,158.00 diarios

7- Porciento de dicho mercado me proyecto calcularar en mis próximos tres años.

* De cada 100 un 75% Primer Año
* De cada 100 un 85% Segundo Año
* De cada 100 un 95% Tercer Año

8- Proyecciones de ventas
Mercado Potencial x | Participación Proyectada = | Proyección deVentas |
75% | 200 Diaria | 150 |
85% | 200 Diaria | 170 |
95% | 200 Diaria | 190 |

9- Proyecciones posibles de Ventas Anuales Mensualmente en tres años basado en nuestra vida cotidiana y Días Feriados,etc.

Año 1 |
Enero | $ 35,898.00 |
Febrero | $ 32,424.00 | Año 2 |
Marzo | $ 34,740.00 | Enero | $ 35,898.00 |
Abril | $ 31,710.00 | Febrero | $32,424.00 | Año 3 |
Mayo | $ 30,840.00 | Marzo | $ 34,740.00 | Enero | $ 35,898.00 |
Junio | $ 35,888.00 | Abril | $ 31,710.00 | Febrero | $ 32,424.00 |
Julio | $ 30.000.00 | Mayo | $ 30,840.00 | Marzo | $ 34,740.00 |
Agosto | $ 45.000.99 | Junio | $ 35,888.00 | Abril | $ 31,710.00 |
Septiembre | $ 43.000.00 | Julio | $ 30.000.00 | Mayo | $ 30,840.00 |Octubre | $ 40.039.00 | Agosto | $ 45.000.99 | Junio | $ 35,888.00 |
Noviembre | $ 39.000.30 | Septiembre | $ 43.000.00 | Julio | $ 30.000.00 |
Diciembre | $ 29.000.15 | Octubre | $ 40.039.00 | Agosto | $ 45.000.99 |
| Noviembre | $ 39.000.30 | Septiembre | $ 43.000.00 |
Diciembre | $ 29.000.15 | Octubre | $ 40.039.00 |
| Noviembre | $ 39.000.30 |
|Diciembre | $ 29.000.15 |


Mis proyecciones las dejo basándome en una misma venta, eso cambiara dependiendo de la variedad de productos y servicios que yo les ofrezca en el trascurso del desarrollo de mi empresa.



Análisis de la Competencia

1- Mis competidores
A- Directos























B- Indirectos
Estos sonindirectos mientras estén fuera de mis área limítrofes del mercado hasta el momento Dunkin Donuts es el más cercano ubicado en Ponce.
















2- El por ciento de participación de mercado que tienen mis competidores.
* Para mí cálculo que un 91% para McDonal’s , Subway un 75%, Burger King un 83% y Wendy’s un 87%.

3- Puntos débiles y...
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