Plan De Negocio
Páginas: 7 (1568 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
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Nombre de la empresa:
PC Station & Service
Lo que necesitas… A tu alcance.
Nombre de emprendedores:
San Salvador, 21 de Marzo de 2012
Contenido
PC Station & Service 1
Lo que necesitas… A tu alcance 1
1.1- Descripción de la Idea Fundamental 7
Factores que Motivan esta Idea 7
1.2- Tipo de Negocio 7
Factores claves para el Éxito del Nuevo Negocio. 7Presentación de los Promotores. 7
1.3- Productos o Servicios a Ofrecer 12
Reducción de la Dependencia Respecto a este Producto 12
Hacer el Producto Indispensable para el Cliente. 12
Funcionamiento del Producto Principal 12
1.4- Mercado Potencial 12
2.1- Visión 13
2.2- Misión 13
Valores Compartidos 13
2.3- Objetivos Largo Plazo (5 años). 13
.Objetivo General delNegocio 13
Objetivos Específicos (áreas funcionales) 13
2.4- Objetivos de corto plazo (1 año). 14
.Objetivo General del Negocio 14
Objetivos Específicos (áreas funcionales) 14
Pasos y Esfuerzos para Lograr Objetivos a Corto Plazo 14
2.5- Estrategias de Desarrollo 14
Estrategia de Cobertura 14
Estrategia para Mantener Participación 15
Estrategia de Crecimiento 151. Análisis de la idea de negocio.
La idea de nuestro negocio es el servicio de buenas prácticas implementadas a la tecnología computacional orientadas a todas sus ramas y el soporte del mismo con niveles de servicios excelentes.
1.1- Descripción de la Idea Fundamental
Este negocio esta fundamentalmente creado para conocer y solucionar las incidencias de losusuarios, y poder solventar las exigencias de los clientes y sientan el apoyo de parte de esta corporación.
El mercado informático está siendo uno de los mejores de apostarle para dar soluciones confiables a nuestros posibles y poténciales clientes, y dar un servicio a nivel de ventas con nuestros productos y servicios de calidad.
Factores que Motivan esta Idea
Los factores que influyen en lamotivación completa de esta implementación del negocio es que este mercado no ha sido en su totalidad explotado, ya que se espera con total convicción de los resultados esperados para la implementación del mismo.
La junta de socios hemos acordado que la motivación primordial en este negocio es la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los SLA´s, apegados con normas estándar que regulan losservicios hacia los clientes; como segunda motivación son los márgenes de ganancia para la corporación y sus asociados esperando los resultados de las tendencias mercantiles.
La motivación final es poner en práctica los conocimientos adquiridos en la base de datos de cada persona que labora en esta empresa, para crecer en experiencia técnica y ser una corporacion nacionalmente reconocida con unbuen record de clientes satisfechos.
Ventaja Competitiva
La competitividad de este negocio es la calidad de personas que están dentro de este proyecto de negocio, y el capital necesario para ser implementado con todas sus áreas de TI, al momento de ser ejecutado, ya que entraremos a un mercado con muchas oportunidades de cumplir las expectativas y objetivos propuestos en este plande estrategias.
1.2- Tipo de Negocio
El primer año de operaciones de esta empresa se apertura con un capital de $100,000.00 con el cual se pretende lograr la adquisición de equipos básicos de TI y sus complementos, y se estará realizando auditoria de cierre cada fin de ciclo con el propósito de cumplir los objetivos propuestos en este plan.
Ya que nuestra empresa tendrá un giro de ventade equipos y servicios informáticos, de la mas alta calidad y tecnología de punta, ofrecidapara los usuarios que visiten y consuman nuestros productos y servicios.
Factores claves para el Éxito del Nuevo Negocio.
1. Se cuenta con personal altamente calificado y con los conocimientos necesarios.
2. Contamos con la más alta tecnología que se encuentra en el mercado actual.
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Nombre de la empresa:
PC Station & Service
Lo que necesitas… A tu alcance.
Nombre de emprendedores:
San Salvador, 21 de Marzo de 2012
Contenido
PC Station & Service 1
Lo que necesitas… A tu alcance 1
1.1- Descripción de la Idea Fundamental 7
Factores que Motivan esta Idea 7
1.2- Tipo de Negocio 7
Factores claves para el Éxito del Nuevo Negocio. 7Presentación de los Promotores. 7
1.3- Productos o Servicios a Ofrecer 12
Reducción de la Dependencia Respecto a este Producto 12
Hacer el Producto Indispensable para el Cliente. 12
Funcionamiento del Producto Principal 12
1.4- Mercado Potencial 12
2.1- Visión 13
2.2- Misión 13
Valores Compartidos 13
2.3- Objetivos Largo Plazo (5 años). 13
.Objetivo General delNegocio 13
Objetivos Específicos (áreas funcionales) 13
2.4- Objetivos de corto plazo (1 año). 14
.Objetivo General del Negocio 14
Objetivos Específicos (áreas funcionales) 14
Pasos y Esfuerzos para Lograr Objetivos a Corto Plazo 14
2.5- Estrategias de Desarrollo 14
Estrategia de Cobertura 14
Estrategia para Mantener Participación 15
Estrategia de Crecimiento 151. Análisis de la idea de negocio.
La idea de nuestro negocio es el servicio de buenas prácticas implementadas a la tecnología computacional orientadas a todas sus ramas y el soporte del mismo con niveles de servicios excelentes.
1.1- Descripción de la Idea Fundamental
Este negocio esta fundamentalmente creado para conocer y solucionar las incidencias de losusuarios, y poder solventar las exigencias de los clientes y sientan el apoyo de parte de esta corporación.
El mercado informático está siendo uno de los mejores de apostarle para dar soluciones confiables a nuestros posibles y poténciales clientes, y dar un servicio a nivel de ventas con nuestros productos y servicios de calidad.
Factores que Motivan esta Idea
Los factores que influyen en lamotivación completa de esta implementación del negocio es que este mercado no ha sido en su totalidad explotado, ya que se espera con total convicción de los resultados esperados para la implementación del mismo.
La junta de socios hemos acordado que la motivación primordial en este negocio es la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los SLA´s, apegados con normas estándar que regulan losservicios hacia los clientes; como segunda motivación son los márgenes de ganancia para la corporación y sus asociados esperando los resultados de las tendencias mercantiles.
La motivación final es poner en práctica los conocimientos adquiridos en la base de datos de cada persona que labora en esta empresa, para crecer en experiencia técnica y ser una corporacion nacionalmente reconocida con unbuen record de clientes satisfechos.
Ventaja Competitiva
La competitividad de este negocio es la calidad de personas que están dentro de este proyecto de negocio, y el capital necesario para ser implementado con todas sus áreas de TI, al momento de ser ejecutado, ya que entraremos a un mercado con muchas oportunidades de cumplir las expectativas y objetivos propuestos en este plande estrategias.
1.2- Tipo de Negocio
El primer año de operaciones de esta empresa se apertura con un capital de $100,000.00 con el cual se pretende lograr la adquisición de equipos básicos de TI y sus complementos, y se estará realizando auditoria de cierre cada fin de ciclo con el propósito de cumplir los objetivos propuestos en este plan.
Ya que nuestra empresa tendrá un giro de ventade equipos y servicios informáticos, de la mas alta calidad y tecnología de punta, ofrecidapara los usuarios que visiten y consuman nuestros productos y servicios.
Factores claves para el Éxito del Nuevo Negocio.
1. Se cuenta con personal altamente calificado y con los conocimientos necesarios.
2. Contamos con la más alta tecnología que se encuentra en el mercado actual.
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