Plan de negocio

Plan de Negocios

 1. Un plan de negocios típico contiene ocho secciones separadas, cada una sirve para un propósito especial. A continuación se enumeran y definen cada uno de los elementos.1.2Elementos de un Plan de Negocios Ingeniería en Sistemas Computacionales

2. Plan de Negocios:1 RESUMEN EJECUTIVO2 PLAN ESTRATÉGICO3 PLAN DE MERCADOTECNIA4 PLAN OPERATIVO5 PLAN ADMINISTRATIVO (REC.HUM)6 PLAN FINANCIERO7 ASPECTOS LEGALES8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES9 ANEXOS
3. Plan de Negocios: 2 PLAN ESTRATÉGICO 3 PLAN DE MERCADOTECNIA 4 PLAN OPERATIVO 5 PLAN ADMINISTRATIVO (REC. HUM) 6 PLANFINANCIERO 7 ASPECTOS LEGALES 8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 9 ANEXOS1 RESUMEN EJECUTIVO
4. RESUMEN EJECUTIVO: Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio para sostenersey explicarse por si mismo, en muchas ocasiones, esta es la única sección del plan de negocios que un inversionista lee, por tal razón, debe ofrecer un buen panorama general del plan en su conjunto ydebería enfocarse en captar el interés del inversionista. Debe ser breve
5 RESUMEN EJECUTIVO: Se sugiere preparar un borrador inicial que sirve como guía durante la preparación del resto del plan ypuede ser utilizado como una herramienta preliminar para comenzar a negociar con personas interesadas en el proyecto, una vez que se ha concluido el plan de negocios, entonces se procederá a revisar yactualizar el resumen ejecutivo. EJEMPLO
6. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (Descripción del producto)El objetivo de esta sección, es proporcionar un panorama detallado de la empresa y de los productos oservicios que se planean ofrecer. Debe definirse la misión y visión de la empresa, deben establecerse las ventajas competitivas.
7. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (Descripción del producto) 2.1 Descripción dela necesidad del producto y servicios que la satisfacen.2.2 Análisis FODA2.3 Determinar Misión y Visión de la empresa.2.4 Objetivo General2.5 Objetivos a corto, mediano y largo plazo y sus rutas...