Plan de negocios 2009

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Universidad del Golfo de México
Campus Cosamaloapan

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Proyecto de Emprendedores.

Cp. Juan Armando Hernández Aponte

EQUIPO Nº 1

Integrantes:

Celia Margarita Naranjo Sánchez
Sandra Johanny Lara Rico
Adilene Vázquez Cruz
Lizeth Magdalena Amador Torres

Lic. En Contaduría 701

Sábado 17 de Octubre de 2009.

LA IDEA

Ventas de Artesanías¿Por qué?

Por que, Sin embargo una artesanía es una replica de una obra de arte popular que fue hecha por un artista. 

Es importante recalcar, que la elaboración de una artesanía involucra que se tengan grandes habilidades manuales, paciencia, dedicación y un gran espíritu artístico. Por consecuencia debemos valorar y apreciar una pieza de artesanía con todo su esplendor.

Una artesanía puedellegar a ser confundida con arte popular, ya que ambas cuentan con características similares, tales como:

La habilidad manual con que fue trabajada la pieza.
La armonía y estética de sus dibujos y grabados.
La delicada combinación de colores.

EXPECTATIVAS

Nuestras expectativas es abarcar la gran mayoría del mercado de la localidad así como la de la región con nuestro servicio amable ynuestro buenos precios estaremos enfocándonos a tener un total de visitas de clientes anuales de 200 000 y una facturación de 150 000

NUESTRA VISIÓN
Es que la artesanía y el arte popular mexicano sean apreciados y valorados en el mundo a través de promover y comercializar productos hechos por artesanos mexicanos que muestren la sorprendente e inagotable creatividad, ingenio, estética,habilidad manual y espíritu artístico del pueblo mexicano.

NUESTRA MISIÓN
Consolidar, promover y comercializar; efectiva y eficientemente, artesanía y arte popular mexicano  con las siguientes características: Original, hecho a mano, creativa, estética y alto nivel de calidad.
VALORES
■ Calidad:

– Producto.

– Servicio y Atención al Cliente:

PrestigioRespeto a nuestros proveedores
Respeto a nuestros clientes
Amor a nuestro trabajo
OBJETIVOS A CORTO PLAZO:
Poder contar con un total de clientes en seis meses de un total de 100 000 y facturación de 90, 000.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
Poder a abarcar el mercado regional a un plazo no mayor de nuestro primer año de apertura.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
Realizarnuestras ventas nacionalmente y poder abrir una nueva sucursal dentro del mismo estado en un plazo no mayor a 2 años.
NUESTROS CLIENTES:
Abarcaremos a todo aquel turista que entre a nuestro bello Tlacotalpan esperemos una llegada de por lo menos a 250 personas diarias que nos visiten y en temporada alta unas 400 personas por lo menos diariamente.

CLAVES DEL FUTURO
Incremento de mercadoIncremento de la creación de nuevas artesanías
CLAVES DE INTERNAS
■ Atención Personalizada.

■ Calidad Servicio.

■ Exclusividad.

COMPETIDORES POTENCIALES

Casa Artesanal Rafaela Murillo de Barbero

• Clientes anuales 150,000 (estimado).
• Facturación 100,000 (estimado)

Artesanías y regalos el delfín

• Clientes anuales80,000 (estimado)
• Facturación 50,000 (estimado)

El Ropero de los abuelos

• Clientes anuales 100,000 (estimado)
• Fracturación 80,000 (estimado)

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

|Competidor |Puntos Débiles |Puntos Fuertes |
||No tiene buena Administración. |Tienen una amplia trayectoria en el campo de|
|Casa artesanal Rafaela Murillo de Barbero |No atienden con amabilidad. |trabajo. |
| | |Cuentan con buenos precios...
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