Plan de negocios de bijouteria

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1838 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
I. DIAGNÓSTICO

1.1 Antecedentes

La señora Rosa Salvatierra inició sus actividades hace aproximadamente dos años, gracias a las capacitaciones de sus amistades que se dedicaban a realizar tejidos artesanales a crochet, luego de unos seis meses fue participando en cada feria que se realizaba en Buena Vista presentando sus mejores diseños, una de las ferias mas importantes en la que participófue en la Exponorte. Es así que fue adquiriendo mas conocimientos en cuanto a técnicas de producción y también en la comercialización de estos productos.

1.2 Descripción del producto
Las prendas mas requeridas que fabrica la Señora Rosa Salvatierra son: carteras, cinturones vinchas y moñeros con una variedad de modelos o diseños elaboradas en base a tejidos a crochet y macramé.

CALCULO DELOS COSTOS DE PRODUCCIÓN POR ARTICULO
Existen una amplia variedad de carteras cinturones y moñeros, pero para fines de esta investigación, pasamos a detallar solo de un modelo de cada uno de los artículos que se producen, es decir un costo promedio de una cartera, cinturón y moñeros.
En el detalle de los costos indirectos los cálculos se hicieron tomando en cuenta el jornal a 20 Bs. Y un totalde 20 jornales al mes.

1. CARTERA CON COLA DE RATA CON ACCESORIOS
Costos Directos:


Costos Indirectos:




• Para el cálculo de la Mano de Obra, se tomó en cuenta que en un jornal se realizó una cartera, y al mes 20 carteras.

• Para el cálculo de la depreciación de las agujillas, se estableció una duración de 1 año por cada agujilla.

2. CARTERA CON COLA DE RATA SIMPLE(Macramé)
Costos Directos:

Costos Indirectos:





• Para el cálculo de la Mano de Obra, se tomó en cuenta que en un jornal se realizó una cartera, y al mes 20 carteras.

3. MOCHILA SIMPLE
Costos Directos:

Costos Indirectos:





• Para el cálculo de la Mano de Obra, se tomó en cuenta que en dos jornales se realizó una cartera, y al mes 10 carteras.

• Para el cálculo dela depreciación de las agujillas, se estableció una duración de 1 año por cada agujilla.

4. CINTURÓN ANCHO CON EVILLA (Macramé)

Costos Directos:

Costos Indirectos:





• Para el cálculo de la Mano de Obra, se tomó en cuenta que en un jornal se realizó una cartera, y al mes 20 carteras.

5. CINTURÓN SIN EVILLA
Costos Directos



Costos Indirectos




• Se tomó encuenta que en cada jornal se realizan un cinturón, y 20 unidades al mes.

• Para el cálculo de la depreciación de las agujillas, se estableció una duración de 1 año por cada agujilla.

6. CINTURÓN TEJIDO A CROCHET
Costos Directos



Costos Indirectos




• Se tomó en cuenta que en cada jornal se realizan una unidad de cinturones y 20 al mes.

• Para el cálculo de la depreciaciónde las agujillas, se estableció una duración de 1 año por cada agujilla.

7. MOÑEROS Y VINCHAS
Costos Directos



Costos Indirectos




• Se tomó en cuenta que en cada jornal se produce aproximadamente 5 unidades de moñeros o vinchas diarios y al mes 100 unidades.
• Para el cálculo de la depreciación de las agujillas, se estableció una duración de 1 año por cada agujilla.

1.3Definición de la estrategia Empresarial
1. Misión
Ofrecer a la población de Buena Vista y a todo visitante en general, artículos elaborados artesanalmente que cumpla con la representación de las características del lugar, además elaboradas con materiales de buena calidad y con diseños que permiten identificar a cada uno de los clientes.
2.Visión
Llegar a tener una empresa que se dediqueexclusivamente a la producción de una gran variedad de bijoutería con la implementación de maquinarias que me permitan producir mas a bajo costo.
3. Valores
• Responsabilidad para ofrecer un buen producto.
• Pasión y Entusiasmo en la producción
• Buena Atención al Cliente
• Puntualidad en la entrega de productos
• Respeto por las preferencias del cliente.
1.4 Capacidades
1. Capacidad...
tracking img