Plan de negocios ho

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 26 (6358 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 19 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
RESUMEN EJECUTIVO

* BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA:

El Hotel Gran Bolívar nace por decisión de sus promotores, Ing. Julio Tam Castillo y su esposa Sra. Linda Quipuzco de Tam, quienes remodelan e implementan la Casona de su propiedad denominada “CASA DE LAS MONJAS DEL CARMEN”, ubicada en Jr. Bolívar Nº. 957, de esta ciudad.

La Casona con su típica característica colonial quehasta la fecha se mantiene dentro de un área de terreno de 703.66 M2 se mezcla con la infraestructura moderna que se ha dado a los demás ambientes que en total hacen 1,882 M2 de construcción, contando con la siguiente distribución.

1er Nivel: Comedor principal, cocina, auditorio, Gimnasio, Jardín Interior, S.H.
2do Nivel: Sala de Eventos, S. H.
1er Piso: Agencia de Viajes, Recepción, dossalas de espera, bar, patios exterior e interior, 6 habitaciones.
2do Piso: 7 Habitaciones
3er Piso: 7 Habitaciones.
4To Piso: 7 Habitaciones

Servicios que ofrece el Gran Bolívar Hotel SA:
* Habitaciones de Luxe con aire acondicionado.
* Televisión, telecable, con control remoto.
* Friobar.
* Servicio telefónico digital.
* Lujosos baños con termas solares.* Cafetería
* Bar - Restaurant
* Valet parking.
* Lavandería.
* Servicio médico disponible.
* Salas de conferencias y reuniones para atender todo tipo de evento especial.
* Centro de negocios equipado con computadoras, telefax, fotocopiadora, conexión a Internet y correo electrónico.
* Servicio secretarial, mensajería y entrega de correo.
* Salón derecreación, con juegos de mesa y billas.
* Gimnasio completamente equipado.
* Agencia de Viaje.
* Cambio de monedas.
* Alquiler de autos.
* Seguridad las 24 horas del día.
* Servicio gratuito de traslado al aeropuerto.
El hotel inicia sus operaciones en Enero de 1998, como empresa individual en el Régimen General, para luego en Junio de ese mismo año constituirse comoSociedad Anónima siendo los socios la Sra. Linda Quipuzco de Tam, Srta. Mónica Tam Quipuzco y Sra. Olinda Guerra Lazo; en el año 1999, el “ Gran Bolívar Hotel S.A.” se fusionó con la Empresa “ Nor Perú Travel” de propiedad de la Sra. Linda Quipuzco de Tam, que como Agencia de Viaje constituye un complemento con el Hotel.

Capital Social
El nivel capital social con que cuenta el hotel asciendea S/. 52 213.00 nuevos soles.

Competidores:
Gracias a la investigación desarrollada, se pudo determinar que los principales competidores del Hotel en mención son:
* Los Conquistadores.
* La Alameda del Peregrino
* Hotel San Andrés.
* Casino Real Hotel
Para lo cual se tomaron en consideración las siguientes variables:
* Clase: Hotel o Hostal
* Categoría:de acuerdo al número de estrellas.

Volumen de participación:
El Gran Bolívar Hotel S.A cuenta con una participación de mercado del 15.62 %

El presente trabajo de tiene como objetivo contribuir con el desarrollo Académico Profesional del estudiante mediante la aplicación del contenido del curso Planeamiento Estratégico; así como definir la estrategias que El Gran Bolívar Hotel SA debeaplicar para incrementar su participación de mercado.
Personalidades que se han hospedado en el hotel
* Lourdes Flores Nano
* Luis Castañeda Lossio
* Luis Iberico
* Ernesto Pimentel
* Los Iracundos
* Eva Ayllón
* Lizandro Meza

* AMBITO DE ACTIVIDAD:
El Gran Bolívar Hotel SA se encuentra dentro del Sector Turismo.

* MISION Y OBJETIVOS PRIORITARIOS:Actualmente la administración del Gran Bolívar Hotel SA, no cuenta con un Plan Estratégico, lo que permite inferir que sus actividades se desarrollan sin un proceso de planificación coordinado.

* DESCRIPCION DE LA VENTAJA DIFERENCIAL:
Según la investigación realizada a través de la técnica de entrevista informal a los clientes, llegamos a la conclusión de que la ventaja diferencial del Gran...
tracking img