Plan De Negocios Mercado

EZA-1963-00/08: ¨Ordenamiento y modernización del Mercado Municipal de Estelí¨








GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS DEL MERCADO ALFREDO LAZO DE ESTELI

(PROPUESTA)



ARQ. LEONARDO GARCIA A.
LIC. NAZARETH OBANDO
LIC. GIOCONDA CASTRO BRENES



ESTELI-MANAGUA, NOVIEMBRE 2010




1. INTRODUCCION

En esta oportunidad se presenta una Guía sencilla, como referenciapara elaborar un Plan de negocios para el Mercado Alfredo Lazo del Municipio de Estelí. Es una propuesta de Guía Metodológica para organizar un Plan de negocios que convenga al servicio de mercado, considerando su nueva situación, una vez que se ha ejecutado el Proyecto EZA-1963-00/08: ¨Ordenamiento y modernización del Mercado Municipal de Estelí.¨

Esta Guía es parte de un esfuerzo conjuntode otros materiales que tienen como objetivo fortalecer la gerencia del mercado, tales como la Guía de contabilidad, la gestión de recursos humanos, los controles internos, la gestión de ingresos y egresos, el manejo de indicadores de gestión, entre otros.

Así mismo este material responde al esfuerzo de organizar y poner en marcha un modelo de organización y funcionamiento llamado de transición,que ayudará a alcanzar un nivel superior de organización, posiblemente en la figura de una Empresa municipal de servicio público.

Se propone que la presente Guía se ponga en práctica con la ayuda y coordinación de la Administración Financiera de la Alcaldía, APROE, LA Dirección de Servicios Municipales y la propia Intendencia, al mismo tiempo que se incluya a la Junta Directiva de loscomerciantes del Mercado, lo que facilitará desarrollar mejor su contenido.

Este esfuerzo forma parte de otras herramientas que tratan de fortalecer la administración y gestión del mercado, en la búsqueda de un modelo de organización que permita estructura a un mediano plazo, la figura de una empresa municipal de servicio público.

A continuación se presenta la propuesta de Guía para elaborar un Plande negocios del mercado Alfredo Lazo del Municipio de Estelí.


2. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un Plan de Negocios es:

Es un Plan administrativo y financiero de una empresa o compañía, principalmente de reciente creación, que al mismo tiempo sirve para hacer alianzas empresariales. El Plan de negocios explica la forma de funcionamiento del negocio, cómo debe capitalizarse, cómo debefuncionar, y cómo hacer publicidad para mejorar el negocio, entre otros elementos para mejorar los ingresos y la calidad del servicio.


2. CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. LA EMPRESA O SERVICIO MUNICIPAL
1.1 MISIÓN
1.2. VISIÓN
1.3. OBJETIVOS
1.4. ELEMENTOS DE ÉXITO DEL MERCADO

2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE MERCADO
2.1. PROPIETARIO
2.2. ASPECTOS LEGALES2.3. HISTORIA DEL MECADO
2.4. LOCALIZACIÓN
2.5. ANÁLISIS FODA
2.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3. SERVICIOS DEL MERCADO
3.1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
3.2. COMPARACIÓN DE COMPETITIVIDAD
3.3. COSTOS
3.4. SERVICIOS FUTUROS

4. ANÁLISIS DE MERCADO
4.1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO
4.2. COMPETIDORES PRINCIPALES
4.3. CONCLUSIÓN ANÁLISIS DE MERCADO5. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN
5.1. FIJACIÓN DE COSTOS Y TARIFAS
5.2. PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

6. ESTRATEGIA DE VENTAS
6.1. PRONÓSTICO DE VENTAS

7. PLAN FINANCIERO
7.1. INGRESOS
7.2. COSTOS DE LOS SERVICIOS
7.3. COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN
7.4. ACTIVOS
7.5. FLUJO DE CAJA
7.6. ESCENARIOS POSIBLES PARA EL NEGOCIO



1. LAEMPRESA (O SERVICIO MUNICIPAL)

1.1 MISIÓN

Debe definirse la Misión del Mercado municipal Alfredo Lazo. Si no existe una definición ya establecida, se propone analizar el siguiente ejemplo:

Ofrecer las condiciones más favorables de infraestructura, servicios, ubicación, accesibilidad, circulación, transporte y otros servicios conexos a los comerciantes minoristas y a los consumidores de...