Plan de negocios parque recreativo

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RESUMEN EJECUTIVO.

El presente proyecto pretende llevar a cabo la creación de un parque recreativo en la zona del municipio de Moncagua departamento de San Miguel, destinado a impulsar el sano esparcimiento en la zona e incluir a personas de escasos recursos económicos.

La creación del parque tiene como objetivo impactar positivamente en sentido social al municipio, brindándole a lapoblación de escasos recursos una opción para poder acudir a practicar actividades deportivas y sanas, promoviendo el convivio social así evitando la delincuencia y el ocio malsano.

El parque tendrá a disposición del público una serie de opciones que van desde canchas de futbol, canchas de basquetbol, pista de patinaje, columpios, deslizaderos, zonas verdes, etc. A diferencia de otras opciones elparque será un lugar seguro con vigilancia, para generar en las personas que acudan a este un ambiente de confianza.

La creación del parque se llevaría a cabo con el capital privado de una sociedad anónima conformada por los miembros de este equipo en conjunto con la alcaldía del municipio, y el reembolso de la inversión se llevaría por medio del cobro de la entrada que sería una cantidadsimbólica, además por el alquiler de canchas en especifico, o para el uso de la instalaciones para llevar a cabo eventos, impulso de torneos patrocinados por empresas privadas, además que se llevaría a cabo festivales gastronómicos, alianzas con escuelas y colegios privados para que lleven a cabo actividades como intramuros.

RESEÑA HISTORICA.

Este negocio nace a partir del incentivo de unamateria cursada, en la cual se promovió la idea de realizar proyectos de negocios con inclusión de la población de escasos recursos, y en vista de los problemas sociales que vive el país en lo relacionado con la violencia derivada de la exclusión social y la desigualdad.

Nombre de la empresa:
Parquesa S.A. de C.V.

Razón Social:
Servicios de recreación, entretenimiento y diversión.Propietarios y Directivos:

ANALISIS FODA.

Fortalezas | Oportunidades |
* Seguridad. | * La innovación siendo un nuevo concepto. |
* Instalaciones en buen estado. | * Falta de competidores. |
* Servicio único en la zona. | * El rubro recreación es amplio. |
* Diversas alternativas de actividades recreativas. | * Necesidad de recreación en la zona. |
  | *Enfoque social. |
  | * Turismo. |
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Debilidades | Amenazas |
* Escasa o poca publicidad. | * Escasos ingresos de los clientes. |
* Poca experiencia en la administración de parques. | * Delincuencia, las pandillas (renta). |
  | * Migración interna a ciudades principales. |
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PLAN ESTRATEGICO.

Visión:Ser el mejor parque recreativo de la zona oriental del país, fomentando mediante servicios de diversión, la sana la integración social. Generando así una contribución positiva a la sociedad en general, buscando siempre diversificarnos en los tipos de entretenimiento que se acoplen a los intereses de nuestros clientes.

Misión:
Brindar un servicio de calidad, seguridad y excelencia a nuestrosclientes que deseen entretenimiento sano, ofreciendo esparcimiento al alcance del bolsillo de la mayoría de las personas residentes de moncagua y sus aledaños.

Objetivos:

* Ser la opción #1 de entretenimiento en el municipio de Moncagua.

* Promover el rubro turismo en el municipio.

* Llevar a cabo actividades de convivio social especificas.

* Llegar a más municipios enlos que se vea mayor necesidad.

* Generar alianzas con empresas del ramo y las alcaldías municipales para promover en mayor grado nuestro.

* Ampliar la gama de deportes que se pueden practicar.

* Que las instalaciones siempre estén en buen estado y calidad.

* Generar utilidades siempre y cuando mantengamos la accesibilidad de los precios.

Descripción del servicio o...
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