Plan de negocios

PRESENTACIONES:
Todas las presentaciones se basan en la misma estructura e información, las variaciones son en función de la finalidad de cada una de ellas.

Presentacionesincluidas:

1/ INTERNA: Consejo o Comité
o Para presentar al Consejo o Comité de Dirección
o Exhaustiva.
o Muy Confidencial.
Objetivo: Reflejar todos los aspectos del negocio, sinexcepción. No hace referencia (o poco) a la idea inicial, sus orígenes, sus promotores, directivos, etc.

2/ EXTERNA: Bancos e Inversores interesados
o Para presentar a EntidadesFinancieras o Inversores (búsqueda financiación)
o Exhaustiva.
o Muy Confidencial.
Objetivo: Reflejar todos los aspectos relevantes del negocio y especialmente a los elementoseconómico-financieros, el negocio fundamental, sus promotores y el equipo de dirección. Menos referencias a aspectos operativos concretos.

3/ Info Empleados: Empleados y colaboradores
oVisión general.
o Resumida.
o Confidencial.
Objetivo: Informar a empleados y colaboradores sobre el proyecto y los aspectos más operativos y de interés para los empleados. Casi ningunareferencia a resultados u otros temas similares.

4/ Info General: Bancos y proveedores importantes
o Visión general.
o Resumida.
o Confidencial (pero no crítica)
Objetivo:Informar a Bancos, entidades de crédito o proveedores importantes que luego podamos necesitar o que deseemos pedir algún tipo de cambio de condiciones, respecto a nuestros planes. Visióngeneral del plan en sus aspectos mas relevantes, sin entrar en detalles ni dar informaciones muy profundas.

5/ Info Inversores: Sondeo potenciales inversores
o Visión general.
oResumida.
o Confidencial (pero no crítica)
Objetivo: Buscar inversores, sondear posibles inversores, ofrecer una primera idea general a los posibles interesados sin entrar en detalles.