Plan de negocios

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PLAN DE NEGOCIOS

“Todo aquello que valga la pena hacer, vale la pena hacerlo mal...
hasta que se aprenda a hacer bien”.
Joaquín de Posada

DATOS QUE SE REQIEREN PARA EL PLAN DE NEGOCIOS

1. PORTADA: Debe contener nombre de la empresa, autores del Plan de Negocios, logotipo y eslogan de la empresa, y la dirección y teléfono de laempresa.

2. TABLA DE CONTENIDO: Incluye una lista secuencial y paginación de las secciones de su plan de negocios.

3. RESUMEN EJECUTIVO: Es una síntesis de su Plan de Negocios la cual, en forma breve y concisa, presenta cada sección del plan, es corta y en ocasiones es la única sección de su Plan que algunos leerán; por lo tanto debe ser muy certera y atractiva. Se presenta de primero, peroes lo último que se hace.
El resumen Ejecutivo es la herramienta que le brinda a los interesados datos claves para atraer su atención, de manera que se vean obligados a continuar leyendo el resto del Plan de Negocios con el fin de obtener una información completa de la empresa. Debe ser un documento entre 3 y 7 páginas, claro y preciso. Sus componentes son:

➢ Definición de la Empresa.
➢Objetivos y Metas.
➢ Equipo Administrativo.
➢ Definición del Producto.
➢ Investigación y Desarrollo del Producto (I & D).

4. RESEÑA HISTÓRICA DEL SECTOR (INDUSTRIAL O SERVICIOS): Ayuda a el emprendedor a conocer las empresas que lo conforman, diversos aspectos de su competencia, el desarrollo y crecimiento del sector industrial al cual pertenece su idea de negocios o el proyecto que va aemprender. Comprende los siguientes puntos:

➢ Definición del sector al que pertenece y va a atender.
➢ Reseña histórica a través de los últimos 5 años.
➢ Cómo ha sido el comportamiento del sector.
➢ Cifras y razones del comportamiento del sector.

Estado actual del Sector:
➢ Principales productos.
➢ Necesidades del mercado.
➢ Principales empresas competidoras.
➢ Nivel detecnología de la industria.
➢ Áreas que atiende el sector.
➢ Segmentos de mercado de las empresas más fuertes y competitivas del sector.
➢ Nuevas empresas en el sector.
➢ Los proveedores más importantes del Sector.
➢ Cómo ha sido el comportamiento del sector con relación al año anterior, teniendo en cuenta el índice de crecimiento.

Tendencias económicas del Sector:
➢ País, Región o ciudad endonde comenzará a funcionar la Empresa.
➢ Condiciones económicas actuales de esa localidad.
➢ Razones de tendencia de crecimiento.
➢ Situación política de la zona.
➢ Tendencias de la sociedad. (Moda, temporadas especiales, celebraciones, etc.)

4.1. DEFINICION DEL SECTOR ECONOMICO: Ayuda al emprendedor a conocer mejor el sector donde ubicará su negocio.

5. PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA: Es la identificación y justificación del problema que se pretende resolver con el Plan de Negocios. Por que se requiere el Plan de Negocios?

5.1 CAUSAS: Por que se a generado el problema.

5.2. CONSECUENCIAS: Que generaría la no ejecución del Plan de Negocios que se esta desarrollando.

6.0 DESCRIPCION DE LA EMPRESA: Brinda la información básica de la empresa. Aquí se define la visióny misión de la empresa, es decir la razón de ser, y una proyección de lo que será su negocio en un futuro, cómo se verá, y las metas y objetivos para conseguirlo.

6.1 Misión: Es la descripción de propósitos, filosofía, creencias y valores que distinguen a la empresa.
La misión comprende:
• Definir que es la organización y que desea ser en un futuro
• Ser precisa, específica(separar actividades) y amplia, de tal manera que permita el crecimiento continuo y creativo
• Diferenciar la organización de otras de su tipo
• Ser formulada en términos claros y elementales de tal forma que la pueda entender todo el personal de la empresa
• Valores de la empresa.
• Filosofía en el funcionamiento.
• Filosofía en el manejo que la diferencia de las otras...
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