Plan de negocios

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ADMINISTRACION

1. Descripción de la empresa
1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4.Objetivos generales de la empresa
1.5. Factores claves de éxito
1.6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades y amenazas que vean en el entorno).

MERCADOTECNIA2. Mercadotecnia e imagen
2.1 Investigación de Mercado
2.1.1 Fuentes de secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias. Buscar información que ya haya sido generada. Porejemplo por la INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales, Investigaciones, etc)
2.1.2 Fuentes primarias (Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesionesde grupo, entre otros). Incluir fuente de origen de la información, metodología, resultados (Gráficas) y análisis.

2.2 Análisis del mercado
2.2.1 Mercado potencial (segmentación, volumenaproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2 Mercado meta (justificación de selección de mercado meta, volumen aproximado y análisis completo).

2.3 Competencia
2.3.1 Directa: Empresa,productos y/o servicios, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, fortalezas y debilidades.
2.3.2 Indirecta: Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios yprecio.

2.4 Producto o Servicio
2.4.1 Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.
2.4.2 Características intangibles -uso, necesidades quecubre, durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
2.4.3 Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.

2.5Precio
2.5.1 Políticas de precio (Formas de pago, crédito, descuentos, etc).
2.5.2 Estrategias de Introducción al mercado

2.6 Publicidad y Promoción
Plan de Promoción – justificado- (medio,...
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