Plan de negocios

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INTRODUCCIONEl objetivo de un sistema de contabilidad de costos o sistema de costeo es acumular los costos de los productos o servicios. La información del costo de un producto o servicio es usada por los gerentes para establecer los precios del producto, controlar las operaciones, y desarrollar estados financieros. También, el sistema de costeo mejora el control proporcionando información sobrelos costos incurridos por cada departamento de manufactura o proceso. Toda empresa tiene como objetivos el crecimiento, la supervivencia, y la obtención de utilidades; para el alcance de éstos los directivos deben realizar una distribución adecuada de recursos (financieros y humanos) basados en buena medida en información de costos; de hecho son frecuentes los análisis de costos realizados para laadopción de decisiones  (eliminar líneas de productos, hacer o comprar, procesar adicionalmente, sustitución de materia prima, localización, aceptar o rechazar pedidos, diseño de productos y procesos), para la planeación y el control. Antiguamente, los sistemas de costeo se limitaban a acumular datos para costear los productos elaborados, e incorporarlos en informes de la contabilidad financiera(Balance General y Estado de Resultados); sin embargo el desarrollo de las industrias, dado los adelantos tecnológicos introducidos por la globalización y la competitividad, han hecho que las operaciones fabriles y las líneas de productos se tornen más complejas.  En las empresas manufactureras grandes sumas de dinero son desembolsadas por concepto de mano de obra, electricidad, materias primas,combustibles y otros, para realizar actividades de producir,  vender y administra, y se manejan diversos inventarios, (materias primas,  suministros, repuestos, productos y otros), todo con el fin de fabricar productos destinados a la venta o la prestación de algún servicio. También se manejan miles de requisiciones, comprobantes, facturas y otros documentos que constatan las múltiplestransacciones, siendo necesario mantener cierto orden para que la información resultante sea oportuna, verificable, objetiva, libre de prejuicios, relevante y económicamente factible de lograr.     Para poder competir en el ambiente de los negocios de hoy, las empresas requieren contar con información oportuna y precisa sobre los costos y la rentabilidad total del negocio, que les permita tomar decisionesestratégicas y operativas en forma acertada. Este tipo de información sirve de base a la alta dirección y a la gerencia de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.Dentro de cualquier tipo de organización (con o sin ánimo de lucro), es necesario contar con un buen control de costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una producción o servicio de calidad,gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejores que los de la competencia.Para lograr el objetivo previamente planteado, es necesario saber qué son los costos, al igual que la manera en que estos se clasifican. Teniendo estos conocimientos, será mucho más sencillo realizar las tareas antes descritas.La contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia la realización de sus actividades básicas como son las de planeación, organización, dirección y control para lograr una mejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.El grado de participación de la contabilidad de costos en la empresa depende de la importancia que la gerencia le dé a lamisma. En algunas organizaciones no se aplica contabilidad de costo para la formulación de los estados financieros, en otros casos el departamento de costos se dedica solo a la compilación de los costos de producción; en cambio en otros, se establece un equipo especializado para proporcionar todo tipo de información relacionada con el análisis de los recursos necesarios para la fabricación del...
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