Plan de negocios

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Plan Estratégico
Misión y Visión de la Empresa

Casa Liz tiene como visión, para los años venideros, consolidarse como una empresa de venta de artículos para el hogar y ser una cadena de mueblerías muy reconocida en toda la provincia, apuntando, además, a lograr que la Empresa no sólo sea un lugar donde comprar muebles y electrodomésticos, sino una propuesta integral que cubra todas lasnecesidades y expectativas de sus clientes hasta los mas mínimos detalles, ofreciendo una gran variedad de formas y estilos conectando la tradición con las últimas tendencias vanguardistas. Realizar todos los esfuerzos que estén al alcance para brindar una selección basada en el gusto y la personalidad del comprador, con mucho donde elegir, gracias a la exposición y a la gran cantidad de catálogos delos mejores proveedores, tomando la calidad, siempre, como el distintivo.

Casa Liz SRL comercializa en forma minorista artefactos para el hogar, eléctricos, a gas, a kerosén u otros combustibles; muebles en madera y/o aglomerados, entre otros artículos para el hogar, forma parte del rubro comercial y se desenvuelve en un contexto altamente competitivo. Tiene como Misión ser una empresa líder ensu ramo, comprometida con la sociedad, ofreciendo productos de calidad a precios competitivos, con las mejores facilidades de crédito y financiación, contando con el mejor servicio de atención al cliente, y
desarrollando todos los procesos que competen a nuestra actividad buscando una operación eficiente y productiva que permita tanto la satisfacción de los empleados como el beneficio de laempresa.

Estructura de la Empresa

Estructura Jurídica: La empresa Casa Liz se ha constituido como una SRL “Sociedad de Responsabilidad Limitada”. Entre los aspectos más importantes que podemos tomar del contrato social se encuentran:
• Esta formada por 3 socios.
• Tiene un plazo de duración de 50 años.
• El capital social está suscripto por los socios en partes iguales,integrándose del siguiente modo: un 20% en especies cuyos bienes se encuentran consignados en el inventario inicial, el resto del capital es en dinero, integrándose en el momento de constitución en un 25% y el saldo restante se hará efectivo en un plazo de 2 años computados a partir de la fecha de inscripción cuando las necesidades sociales la requieran.
• La administración estará a cargo de todos lossocios en calidad de gerentes.
• El remate de utilidades se distribuirá entre los socios en proporción a los aportes, si el saldo fuera negativo las pérdidas serán soportadas en la misma condición.
• La sociedad no se disolverá por muerte, interdicción o quiebra de uno o alguno de los socios. Los sucesores del socio premuerto o incapacitado legalmente podrán optar por su incorporación a lasociedad (unificado representación y asumiendo en carácter de gerente, salvo acuerdo unánime y expreso de los socios restantes) o bien recibir la parte de capital y utilidades que corresponda.

Organigrama: No se ha confeccionado un organigrama en la empresa, lo que no quiere decir que la misma no este dividida en departamentos con sus respectivos encargados cumpliendo funciones específicasdeterminadas por los directivos.
Si en la Empresa existiera un organigrama probablemente se aproximaría al modelo siguiente:

Especificaciones
Al departamento de compras no se lo ha incluido debido a que uno de los socios es el encargado de comprar y seleccionar las mercaderías para la venta, también se encarga de negociar con los proveedores y lleva el control de los pagos.
Losauxiliares contables son los que se encargan del control de la documentación de todas las operaciones que realiza la empresa y su procesamiento en busca de información, que será enviada al Estudio Contable.
El área de control de gestión es un intermediario entre los directivos y el personal. En está área se realizan tareas como: control de tarjetas de entrada y salida del personal,...
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