Plan de negocios

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Plan de negocios
El plan de negocios es una herramienta que orienta a la persona emprendedora para analizar un proyecto comercial. El plan de negocios nunca debe exceder la atención al producto, nise debe armar a base de solo la intuición y/u optimismo de la persona al igual no se debe malgastar los recursos que sean proporcionados (presupuestos mal elaborados).
Los beneficios al armar un plande negocios es el afinar las ideas para lo comercial, lo técnico y lo financiero; dar un enfoque y dirección al proyecto. Dar una mejor organización a la empresa a realizar.

13 pasos para el plande negocios
1. Descripción del negocio: donde se define el giro de la empresa, servicios a ofrecer; se debe incluir industria, situación legal y estructura operativa. Se señala “el conductor” delnegocio (producto, mercado->localización geográfica, proceso de negocio->diseño del servicio, celebridad o por el medio)
2. Nichos de mercado deseados: (alcanzables, fácil de entender, de acuerdo a lasnecesidades o deseos insatisfechos, nivel socioeconómico, hay poca competencia)
3. Selección de la cobertura territorial del negocio: área geográfica de influencia (varia si es industria, comercio oservicio)
4. Definición del posicionamiento de negocio deseado: la imagen que se desea tener ante la clientela, influye en decisión de imagen, productos, calidad y precio
5. Propuesta única denegocio: lo que lo hace UNICO, concreta, tangible y observable, diferente al lema, promete resultado específico a cliente, relacionado al posicionamiento)
6. Inversión básica para iniciar negocio:cálculo del total de la inversión para iniciar (incluir capital de trabajo, origen de los recursos
7. Metas financieras: expectativa de ingresos, corresponde a una mezcla de producto, clientes y precio. Sedeben hacer proyecciones a 5 años
8. Que vender para alcanzar las metas financieras: mezcla de productos que aportan ingresos, incluye precio y cantidad vender
9. Definición inicial de precios:...
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