Plan de negocios

ESTUDIO ADMINISTRATIVO PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA SOAP INDUSTRY DEDICADA A ELABORAR PRODUCTOS DE BELLEZA Y COSMÉTICA NATURAL

DIANA AFRICANO SALOM
BLANCA ARÉVALO FAJARDO
DANKI VÁSQUEZ PÉREZ

Trabajo Presentado al profesor Rafael Martínez

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE CIENCIAS ADTIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS
VIII SEMESTRE
BARRANQUILLA
2007

Estudio Administrativo.
Proyecto: Producción y comercialización de jabón de tocador

Objetivo General:
Determinar la viabilidad Administrativa del producto Fragrance Soap de la empresa Soap Industry.

1. GENERALIDADES
1. MISIÓN
Producir cosméticos de la más alta calidad, utilizando un alto nivel tecnológico y personal calificado, que brinde anuestros clientes la seguridad de contar con un producto que satisfaga sus necesidades y expectativas, logrando así acrecentar la buena imagen de nuestra compañía.
2. VISIÓN
Consolidar nuestra empresa como la mejor opción para nuestros clientes, excediendo sus expectativas en calidad, cumplimiento e innovación de productos. Ampliar nuestro mercado a nuevas fronteras y posicionarnos como unade las mejores industrias cosméticas del país.

Estudio Administrativo.
Proyecto: Producción y comercialización de jabón de tocador

3. OBJETIVOS
Objetivos organizacionales

"Asegurar el uso de información ejecutiva en la planeación y la evaluación del programa mediante mejoras en la capacitación y desarrollo del sistema de información gerencial durante los próximos tres años".Objetivos No Verificables
• Lograr utilidades razonables
• Mejorar la comunicación
• Mejorar la productividad del Departamento de producción
• Desarrollar mejores gerentes
• Implantar un sistema De computación

Objetivos Verificables
1. Lograr un rendimiento sobre la inversión del 12% al finalizar el presente año fiscal
2. Publicar un boletín mensual de noticias, de dos páginas, apartir del 1 de julio 20001, que no requiera más de 40 horas de trabajo como tiempo de preparación
3. aumentar la producción en un 5% para el 31 de diciembre de 2001, sin costo adicionales y conservando el nivel actual de calidad
Estudio Administrativo.
Proyecto: Producción y comercialización de jabón de tocador

4. Diseñar y dirigir un programa interno sobre los aspectos fundamentales de laadministración, que deberá estar terminado para el 1 de octubre de 2001 y que no requerirá más horas de 2000 horas de trabajo de los asesores de desarrollo administrativo y que por lo menos el 90% de los 10 gerentes aprueban el examen especifico
5. instalar un sistema de control computarizado en el departamento de producción para el 31 de diciembre de 20001, que no requiera mas de 500 horas de trabajode análisis de sistema y operación con no mas del 10% de paro durante los primeros tres meses y el “% después.

• Industry soap seleccionara, desarrollara, gestionara y retendrá con calidad y diversidad a los empleados
• Industry soap prestará un servicio de alta calidad a un costo ajustado adaptándose a las necesidades de los usuarios finales
• Ser líderes en precio
•Consolidarnos como una de las mejoras empresas de cosméticos
• Crecer en un término de un año un 10%
• Lograr el reconocimiento de los clientes potenciales
• Alcanzar estándares de calidad por encima de lo esperado
• Realizar investigaciones para maximizar la calidad de los productor y lograr el desarrollo de nuevos productos

Estudio Administrativo.
Proyecto: Producción ycomercialización de jabón de tocador

• Responder en forma rápida y sensible a las necesidades cambiantes del consumidor.
• Gerenciar, operar y mercadear de forma eficiente.
4. ESTRATEGIAS
• Utilizar campañas agresivas de publicidad para así consolidar nuestra marca
• Capacitar a mercaderístas para lograr que los clientes reciban el mejor servicio
• Utilizar el modelo...