Plan de negocios

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Plan de negocios
Introducción
Nuestra intención en este plan de negocio es la de crear una empresa de comida rápida, llamada “El Correcaminos”
Este proyecto lo iniciamos porque hemos descubierto un inmenso hueco en el mercado de comidas rápidas que esta por cubrir.
Si hablamos de concurrencia mencionamos todo tipo de restaurantes que ofrecen menús.
Si analizamos la población, descubrimos quelos diversos aspectos culturales, sociales, económicos profesionales, etc. provocan una evolución del individuo, sobre todo en sus hábitos alimentarios.
Todos estos aspectos hacen que la persona se mueva en un entorno cada vez más cambiante, con un ritmo de vida cada vez más intenso, frenético, con continuos desplazamientos, con lo cual su tiempo se convierte en vital.
Consecuencia de todoello es que las personas no tienen casi ni tiempo para hacerse cargo de sus necesidades más vitales, como la alimentación.
La tendencia de las personas es la de alimentarse deprisa, en cualquier sitio, y por supuesto muy mal de cara al organismo.
Nosotros nos proponemos satisfacer al individuo de la sociedad actual en cuanto a sus hábitos alimenticios se refiere.
Las ofertas actuales la gentecome deprisa, con servicios deficientes, y con poca calidad.
Nos dirigimos a todo tipo de público, desde los 15 a los 65 años.
Nuestra cartera de clientes potenciales no requiere unas condiciones especiales, simplemente buscamos un público que se mueva habitualmente fuera de su domicilio.
Somos conscientes que nuestro proyecto captara a todo este tipo de público.
Tenemos previsto realizar nuestroproyecto en dos fases:
 La primera, de implantación en Pilar.
 La segunda, implantación de sucursales, en algunos barrios de Pilar.

Análisis Externo
En este apartado vamos a intentar analizar una serie de factores que constituye el entorno de nuestra empresa y que influyen en el comportamiento del mercado.
Factor demográfico
Nuestra empresa,llamada “El Correcaminos”, tiene previsto en su primer año de actividad centrarse en Pilar.
Calculamos aproximadamente una población estimada a 30.000 personas
 Si analizamos en profundidad el factor humano deducimos lo siguiente:
 La familia como unidad integrada hoy en día ha evolucionado mucho a través de los años.
 Del núcleo tradicional de familia compuesto por abuelos, padres e hijos,se evoluciona hacia la formación de familias cada vez más pequeñas, de dos o tres miembros, e incluso de uno solo.
Factor Comunicación
Nuestra área de implantación del negocio goza de una importante red de comunicaciones a todos los niveles:
-Una perfecta red de motociclistas y automovilistas.
Estas condiciones favorecen el que la gente se desplace de un lugar a otro con suma facilidad.
Losadultos van al trabajo y de compras, los pequeños van a la escuela y a la universidad, y los mayores van de paseo.
Esta gran movilidad del factor humano de un lugar a otro favorece claramente la implantación de nuestro negocio de comidas rápidas.
Factor Económico
Hay una serie de condicionantes económicos a tener en cuenta.
La situación económica actual es claramente favorable en todos lossentidos.
Esta situación nos permite efectuar este proyecto con ciertas garantías de éxito a corto y medio plazo.
Los factores de convergencia pilarense difícilmente variaran drásticamente en un futuro. La tendencia sería hacia la estabilidad.
La economía se observa más animada, los grupos en general están más predispuestos al consumo, porque hay más disponibilidades líquidas en manos delpúblico.
Factor Socio-Cultural
La evolución del hombre ha cambiado con el tiempo, por si solo tiene naturaleza cambiante.
La incorporación de la mujer al mercado laboral ha revolucionado todas las estructuras existentes.
La mujer tiende cada vez más a su propia autorrealización, a una independencia respecto al hombre.
Estos cambios propician que las familias se formen a una edad cada vez más...
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