Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS DE INVERNADERO “EL PORVENIR”

26 DE NOVIEMBRE DE 2010

DIRECTOR GENERAL
Giro Agrícola.- Son las dedicadas a cualquiera de las actividades de ganadería, pesca o silvicultura, todas ellas actividades primarias. Se entiende por invernadero a la construcción de estructura cubierta, cuyo ambiente interior puede ser controlado debido a que los materialesutilizados son trasparentes y permiten el paso de la luz solar. El invernadero es un factor de protección para los cultivos establecidos.
MERCADO
GEOGRAFICO |
Región | Tecamachalco |
Tamaño de la ciudad | 52,764 habitantes |
Urbana o rural | Urbana |
Clima | Templado y semi-calido |
DEMOGRAFICO |
Ingreso mensual familiar | $6,800.00 – 11,599.00 |
Edad | 15-25 años |
Genero |Hombres y Mujeres |
Ciclo de vida familiar | Jóvenes solteros |
Clase social | “D” |
Escolaridad | Secundaria, Bachillerato, Universidad |
Ocupación | Estudiantes |
PSICOLOGICO |
Personalidad | Negociantes, Conservadores |
Estilo de vida | Negociantes con objetivos fijos |
Valores | Respeto, Tolerancia y perseverancia. |
CONDUCTUAL |
Beneficios Deseados | Seguridad y Utilidad |Tasa de Uso | Ocasional |

TAMAÑO DE LA EMPRESA: Microempresa, su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados).

UBICACIÓN: Zona urbana, Tecamachalco Puebla
NUMERO DE EMPLEADOS: Solo contamos con 5 empleados
REGIMEN FISCAL: personas morales con actividades lucrativasCONSTITUCION LEGAL: S.A DE C.V.
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
MISION: somos una empresa de giro agrícola dedicada a la plantación de jitomate orgánico ubicada en la ciudad de Tecamachalco que tiene como finalidad brindar un producto de calidad y 100% natural.
VISION: Ser una empresa líder en el mercado de nuestro giro reconocida por su calidad a nivel nacional y mundial, también ser líder enlas ventas y generar ingresos esto es a corto plazo (1 año) satisfaciendo así las necesidades de nuestros clientes finales.
OBJETIVO GENERAL: Ser una empresa reconocida totalmente a nivel nacional tanto por su calidad como su servicio y de esta manera lograr una amplia expansión alcanzando en la etapa de madurez un alto posicionamiento en el mercado para que seamos dignos competidores alcanzandoasí la satisfacción de nuestros clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Mantener el posicionamiento que tenemos en el mercado y generar así más beneficios a los que se refiera nuestro producto.
2. Introducirnos a todos los tipos de mercados para incrementar nuestras ventas y mantenernos constantes y de esta forma hacer crecer a la empresa.
3. Tener relaciones comerciales o mutuosacuerdos para así poder expandirnos y tener una línea de tiendas para alcanzar la etapa de madurez de nuestro producto.
METAS:
1. Ocupar el primer lugar como empresa en la mente de nuestro mercado meta.
2. Dar a conocer los atributos y beneficios que brinda nuestro producto.
3. Incrementar en un 10% la participación de mercado.
POLITICAS:
1. Llevar un control de la información de cadauna de nuestros empleados de sus necesidades y la manera en la que se desempeñan dentro y fuera del ámbito laboral.
2. Generar un ambiente positivo en el área de trabajo y dar solución a los posibles problemas que surgen en el.
3. La empresa deberá especificar claramente las ventajas y desventajas que el producto tiene hacia el cliente.
4. Los encargados de cada área asignada tendránque verificar el procedimiento de elaboración del producto sea el mejor y el adecuado.
5. Aclarar cualquier duda que tenga el cliente con respecto a todo lo relacionado con el producto.
6. Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes incentivando así la compra.
REGLAS:
* El cliente siempre tiene la razón
* Cumplir claramente con los horarios de entrada 8:00am y de...