Plan de negocios

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Plan de Negocio

Medina Hesiquio Abel
López Cigarroa Julio Cesar

México D. F., 22 de Noviembre del 2011

Índice

1. Proyecto y Objetivos .……………………………………………………………………………….… 4
a. La idea .……………………………………………………………………………………………………….. 4
b. ¿Por qué? .…………………………………………………………………………………………………... 4
c. Los promotores.………………………………………………………………………………………….… 4
d. Misión ..…………………………………………………………………………………………………….…. 4
e. Visión …………………………………………………………………………………………………….……. 4
f. Objetivos .……………………………………………………………………………………………….…….. 4

2. Producto y Mercado. …………………………………………………………………………………. 4
a. Perspectivas del sector……………………………………………………………………………………. 4
b. Nuestro producto y servicio: visión general………………………………………………………… 5
c. Puntos Fuertes yVentajas………………………………………………………………………………… 5
d. El cliente………………………………………………………………………………………………………… 6
e. El Mercado Potencial ……………………………………………………………………………………… 6
f. Claves de Futuro ……………………………………………………………………………………………… 6

3. Competitividad……………………………………………………………………………………………. 6
a. La Competencia …………………………………………………………………………………………….. 6
b. PrincipalesCompetidores………………………………………………………………………………… 6
c. Análisis de la competencia………………………………………………………………………………… 6

4. Plan de Marketing ………………………………………………………………………………………. 7
a. DAFO……………………………………………………………………………………………………………. 7
b. Política de Producto y Servicio………………………………………………………………………….. 7
c. Política de Precios…………………………………………………………………………………………… 8
d. Política de Servicio y Atención al cliente……………………………………………………………… 8
e. Política de Promociones ydescuentos ………………………………………………………………… 8
f. Estrategia de penetración en el mercado……………………………………………………………… 8
g. Publicidad y Promoción (medios) ………………………………………………………………………… 9

5. Plan de Ventas……………………………………………………………………………………………… 9
a. Estrategias de Ventas……………………………………………………………………………………….. 9
b. Fuerza de Ventas …………………………………………………………………………………………….. 9
c. Estimaciones de Venta……………………………………………………………………………………… 9

6. Aspectos legales y societarios ………………………………………………………………………. 10
a. Licencias y derechos ………………………………………………………………………………………… 10
b. Obligaciones Legales ……………………………………………………………………………………….. 10
c. Permisos y limitaciones ……………………………………………………………………………………. 10

7. Establecimiento, lanzamiento e inversiones. ……………………………………………….. 10
a. Plan deEstablecimiento…………………………………………………………………………………… 10
b. Plan de Lanzamiento……………………………………………………………………………………….. 11

8. Resultados Previstos. …………………………………………………………………………………… 12
a. Premisas Importantes ………………………………………………………………………………………. 12
b. Análisis del Punto de Equilibrio …………………………………………………………………………… 12

9. Plan de Financiación. ……………………………………………………………………………………… 13
a. NecesidadesFinancieras……………………………………………………………………………………… 13
b. Plan de Financiación………………………………………………………………………………………….. 13

10. Conclusiones. ………………………………………………………………………………………………. 14
a. Oportunidad…………………………………………………………………………………………………….. 14
b. Riesgo …………………………………………………………………………………………………………….. 14
c. Puntos Fuertes………………………………………………………………………………………………….. 14
d. Rentabilidad…………………………………………………………………………………………………….. 15
e. Seguridad………………………………………………………………………………………………………….15

1. Proyecto y Objetivos.
a. La idea
Best Electrónica se proyecta como una empresa mexicana especializada en venta de piezas para hacer diseños y reparaciones en electrónica. Al mismo tiempo pretende ofrecer servicio técnico para reparación de aparatos electrónicos.

b. ¿Por qué?
Hoy en día la electrónica es algo indispensable para nuestra vida diaria, ya que a medida que hatranscurrido el tiempo se incrusta mas y mas a nuestra cotidianeidad, esto es debido a los avances tecnológicos que hemos tenido actualmente, pero para el desarrollo de estos avances es necesario contar con los dispositivos electrónicos...
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