Plan de negocios

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Plan de Negocios

LOFFE
Eduardo Rafael López González
Brandon Eduardo Godinez Prieto
Saúl David Alba Belmares
Luís Alejandro Álvarez Saucedo

29 de Noviembre del 2011
Índice

Resumen Ejecutivo 3
La Empresa 5
El Producto o Servicio 7
Análisis de Mercado 8
Estrategias 9
Administración 10
Plan Financiero 11

Resumen Ejecutivo

Descripción

.

Valor agregado

MercadoObjetivo

Mercado Potencial

Esperamos a parejas jóvenes y con el tiempo a parejas mas adultas ya que es un café que va dirigido a lo nuevos y viejos enamorados.

Ventajas Competitivas

Describe cuáles son los factores clave por los que tu empresa tendrá ÉXITO. Tú sabes que así será, ahora describe qué es eso especial que tiene tu empresa que la hará ser diferente de las demás.

Sistema deNegocios

Promocionando nuestra empresa con volantes, carteles, encuestas y en las diferentes redes sociales. También atrayéndolos con nuestros diferentes precios y promociones.

¿Cómo va a funcionar?
Será un establecimiento en un centro comercial y ofreceremos nuestra extensa línea de innovadores productos con un excelente servicio

Equipo de Trabajo

• Gerente
•Despachador de bebidas
• Meseros
• Encargado de mantenimiento y aseo.

Recursos Requeridos

.

• Un gerente responsable y humanitario que aliente a sus empleados para una buena armonía en el trabajo

• 2 Despachadores de bebidas que con la calidad de su trabajo le den ese toque especial a nuestros productos y negocio.
• 2meseros serviciales y acomedidos que busquen servir al cliente y satisfacer todas sus necesidades.
• 1 encargado de mantenimiento que con su trabajo mantenga todas las areas en buen estado y funcionamiento, de una buena impresión a los clientes.

Recursos financieros

Renta del local------------------------------------$ 1500
Luz---------------------------------------------------$ 1500Agua-------------------------------------------------$ 200
Materia prima -------------------------------------$ 3000
Salarios---------------------------------------------$12000

La Empresa

Antecedentes

Responde a las preguntas: ¿Por el interés de quién surgió? ¿En qué año nace la idea? Y otras que se te puedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.

Elinterés surgió por la necesidad de buscar un lugar de convivencia especial para parejas con novedades en los productos y a un buen precio. Esta idea nace en el año 2011

Descripción General

Menciona: ¿Quiénes participarán en la formación de la empresa? Y ¿cuántas personas la componen en total?

Incluye el organigrama

Misión

“Escribe aquí la razón de ser de tu empresa, debe responder al qué,cómo y para qué. Debe manifestar las razones por las que quieres poner en marcha tu empresa”.

Visión

“Describe los objetivos a largo plazo, a dónde se quiere llegar. Idealiza el futuro de tu empresa, ¿dónde quieres verla en 5 años, por ejemplo?”

Objetivos

Escribe los objetivos generales y específicos de tu empresa. Fíjalos a corto, mediano y largo plazo.

Valores

Escribe losprincipios ideológicos o morales por los que se guiará tu empresa. Deben estar ligados a la misión y visión de la empresa. Es un punto importante que puede hacer que tu empresa se diferencie.

Ubicación

VELARIA MALL
Es un lugar concurrido y nuevo con transito de personas todo el día, buena vista y con el paso de las personas que habitan en las zonas residenciales como principales clientespotenciales.

[pic]

Avenida de los maestros esquina Avenida Aguascalientes.

[pic]

Interior local 21

El Producto o Servicio

Descripción

Describe el producto o servicio que ofrecerá tu empresa y las características que lo distinguen (presentación, empaque, precio, calidad, etc.)

Menciona los productos o servicios que piensas ofrecer en el futuro....
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