Plan de negocios
Páginas: 6 (1303 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2012
| UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUADALAJARACAMPUS TABASCO |
| | EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE |
| | PRESUPUESTOS GERENCIALES |
| | MA. NAYELY CANO HERRERA |
1° PARCIAL | PABLO EVARISTO PEREZ R.KAREN GONZALEZ LEONLEOPOLDO CRUZ OLIVASFAUSTO E. CHAVEZ PRIEGO | VILLAHERMOSA TABASCO |
| | FEBRERO 2012 |
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN3
1. PLAN DE NEGOCIOS4
2. UTILIDAD DEL UN PLAN DENEGOCIOS4
3. IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS4
4. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS5
5. PROBLEMAS DE LAS PYMES7
6. PRESUPUESTOS8
INTRODUCCIÓN
Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puede ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para conseguir un objetivo, los costos ybeneficios asociados, los riesgos, la posibilidad de éxito y de fracaso. En los negocios es ampliamente conveniente un plan por escrito.
En la presente experiencia se pretende desarrollar una idea general de cómo crear un Plan de Negocios como factor para el éxito de las PYMES.
PLAN DE NEGOCIOS
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Un Plan de Negocios es, en síntesis, una simple información escrita,con palabras y números, acerca de quién es el dueño o los socios de la empresa, qué desea hacer y qué necesita para lograrlo, ya sea que se trate de su actual empresa o para un nuevo emprendimiento.
Es un resumen detallado sobre su empresa, los productos y servicios que suministra, las operaciones comerciales que desarrolla, cuáles son sus planes futuros, y el financiamiento con que cuenta y elque está requiriendo para su evolución empresaria.
Un Plan de Negocios es un documento que describe el desarrollo futuro de un emprendimiento, y que muestra que el mismo es factible.
¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN DE NEGOCIOS?
Es su documento de referencia básico que servirá para conocer el negocio en detalle, sus antecedentes, su estrategia y sus metas, será de gran utilidad para darlo aconocer al banco (también será útil para brindarle confianza), a los proveedores (si le interesa buscarlos), o potenciales socios o inversores.
El Plan de Negocios es la tarjeta de presentación de la empresa y de sus planes.
El banco, como entidad comercial, necesita que el empresario le explique, de la mejor forma posible, que su negocio será exitoso y, de esa manera, pueda tener capacidad derepago. Para evaluar la solicitud de crédito, la entidad financiera se basa en tres elementos:
1. La historia de la empresa, tanto desde el punto de vista económico como financiero y fiscal, así como sus antecedentes personales.
2. La situación en el momento en que se solicita la asistencia crediticia (activo, pasivo, patrimonio y garantías disponibles).
3. El futuro de la firma: cuáles sonsus proyectos, cómo se aplicarán los fondos que está requiriendo; o sea, el Plan de Negocio.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN PLAN DE NEGOCIOS?
* Los negocios con planes escritos tienen más éxito.
* Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.
* Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito.
* Permite enfocar lasideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.
* Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.
* Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de acuerdo a un calendarioestablecido.
* Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
* Es un instrumento de control que permite detectar desviaciones del plan original; así como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de...
| | EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE |
| | PRESUPUESTOS GERENCIALES |
| | MA. NAYELY CANO HERRERA |
1° PARCIAL | PABLO EVARISTO PEREZ R.KAREN GONZALEZ LEONLEOPOLDO CRUZ OLIVASFAUSTO E. CHAVEZ PRIEGO | VILLAHERMOSA TABASCO |
| | FEBRERO 2012 |
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN3
1. PLAN DE NEGOCIOS4
2. UTILIDAD DEL UN PLAN DENEGOCIOS4
3. IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS4
4. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS5
5. PROBLEMAS DE LAS PYMES7
6. PRESUPUESTOS8
INTRODUCCIÓN
Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puede ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para conseguir un objetivo, los costos ybeneficios asociados, los riesgos, la posibilidad de éxito y de fracaso. En los negocios es ampliamente conveniente un plan por escrito.
En la presente experiencia se pretende desarrollar una idea general de cómo crear un Plan de Negocios como factor para el éxito de las PYMES.
PLAN DE NEGOCIOS
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Un Plan de Negocios es, en síntesis, una simple información escrita,con palabras y números, acerca de quién es el dueño o los socios de la empresa, qué desea hacer y qué necesita para lograrlo, ya sea que se trate de su actual empresa o para un nuevo emprendimiento.
Es un resumen detallado sobre su empresa, los productos y servicios que suministra, las operaciones comerciales que desarrolla, cuáles son sus planes futuros, y el financiamiento con que cuenta y elque está requiriendo para su evolución empresaria.
Un Plan de Negocios es un documento que describe el desarrollo futuro de un emprendimiento, y que muestra que el mismo es factible.
¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN DE NEGOCIOS?
Es su documento de referencia básico que servirá para conocer el negocio en detalle, sus antecedentes, su estrategia y sus metas, será de gran utilidad para darlo aconocer al banco (también será útil para brindarle confianza), a los proveedores (si le interesa buscarlos), o potenciales socios o inversores.
El Plan de Negocios es la tarjeta de presentación de la empresa y de sus planes.
El banco, como entidad comercial, necesita que el empresario le explique, de la mejor forma posible, que su negocio será exitoso y, de esa manera, pueda tener capacidad derepago. Para evaluar la solicitud de crédito, la entidad financiera se basa en tres elementos:
1. La historia de la empresa, tanto desde el punto de vista económico como financiero y fiscal, así como sus antecedentes personales.
2. La situación en el momento en que se solicita la asistencia crediticia (activo, pasivo, patrimonio y garantías disponibles).
3. El futuro de la firma: cuáles sonsus proyectos, cómo se aplicarán los fondos que está requiriendo; o sea, el Plan de Negocio.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN PLAN DE NEGOCIOS?
* Los negocios con planes escritos tienen más éxito.
* Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.
* Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito.
* Permite enfocar lasideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.
* Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.
* Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de acuerdo a un calendarioestablecido.
* Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
* Es un instrumento de control que permite detectar desviaciones del plan original; así como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de...
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