Plan de negocios

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 50 (12429 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
PLAN DE NEGOCIOS

Sesión 1
INTRODUCCIÓN AL PLAN DE NEGOCIO
1.1 Concepto de plan de negocio y su importancia.
¿Qué es un plan de negocio?
Es una herramienta muy importante que sirve de guía para la constitución y puesta en marcha de una empresa. Es un conjunto de información, expresada en un documento, que tiene que ser comprendido por todas las personas que lo revisen y examinen.
¿Para quesirve el plan de negocio?
Visualización del negocio
* Ayuda a la toma de decisiones acertadas.
* Descubre riesgos ocultos y debilidades permitiendo tomar a tiempo acciones correctivas.
* Ayuda a identificar nuevas oportunidades para el negocio.
* Identifica y aclara los criterios y supuestos sobre los que se fundamentará la actividad empresarial.
* Permite el manejo delriesgo y la incertidumbre.
* Define las necesidades de inversión y capital.
* Es una forma de visualizar el futuro y sus posibilidades.

Comunicación
* Permite conectar la empresa con su entorno, que es en general el conjunto de sus clientes, proveedores, inversionistas, gobierno, aliados y por supuesto, todos los competidores y clientes potenciales.
* Atraer Inversionistas.* Atraer y retener personas de alta calidad profesional al equipo de trabajo

Control de progreso
* Se constituye en una carta de navegación para alcanzar el éxito.
* Es el punto de referencia para medir el desempeño durante la implementación.
Pasos para formular un exitoso plan de negocios
1. Defina las actividades de su negocio
2. Defina la situación actual de sunegocio.
3. Defina las condiciones externas del mercado, la competencia que enfrenta y el posicionamiento de mercado.
4. Trace una estrategia para lograr los objetivos que lo animan
5. Identifique los riesgos y las oportunidades.
6. Genere una estrategia para restringir los riesgos y explotar las oportunidades Depure las estrategias hasta transformarlas en planes de trabajo
7.Proyecte los costos, los ingresos, el flujo de efectivo.
8. Finalice los planes.

1.2 Definición de empresa y tipos según actividad y tamaño.
¿Qué es empresa?
Empresa es la organización de los recursos capital y trabajo para producir un bien o servicio que al ser vendido o colocado en el mercado satisfaga las necesidades del consumidor y genere un beneficio a los promotores. Laorganización de las actividades y de los recursos  capital y trabajo constituyen la gestión o manejo empresarial.
Capital
Son todos aquellos recursos que se pueden traducir fácilmente en dinero y que permite que una empresa funcione o produzca. 
Ejemplo: maquinarías, herramientas, equipos,  materia prima e insumos, etc.
Trabajo
Es todo esfuerzo humano o actividad que se realiza en la empresa paraproducir y vender un bien o servicio.
Gestión o Manejo Empresarial
Es la habilidad para mezclar adecuadamente los recursos de capital y trabajo para obtener un bien o servicio al más bajo costo y con mejor calidad, generando un beneficio como consecuencia de tal actividad.

-------------------------------------------------
La palabra “empresa” viene de “emprender”, que significa COMENZAR UNAACTIVIDAD CON MUCHA DECISIÓN.

También podemos decir que es un grupo social que administrando esfuerzos y dinero produce bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad con un objetivo generalmente económico.
La empresa, entonces es la superación de un sueño o deseo.  Es la experiencia que se basa en el espíritu de superación.  Supone mucho esfuerzo y fe en el triunfo. Tiene como propósito mejorar nuestra propia economía y hacernos útiles a la sociedad.

Caso 1.
Juan tiene un local donde produce muebles. Un día recibe un pedido de 300 sillas.  Recién en un momento, se dio cuenta que tenía muy poco material en su local, asociado a la falta de liquidez para comprar el material necesario (por los gastos escolares).  No tuvo otra alternativa que salir a conseguir...
tracking img