Plan de negocios

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Contenido

Información preliminar

Información de contactos………………………………………………. 2

Control de documento………………………………………………….. 2

Resumen ejecutivo…………………………………………………………….. 3

Situación Actual……………………………………………………………….. 4

Información Básica General……………………………………………. 4

Visión, Misión, Filosofía……………………………………………….. 4

Historia…………………………………………………………………. 5

Organización delnegocio…………………………………………………….. 6

Estructura organizacional………………………………………………. 6

Infraestructura………………………………………………………….. 7

Descripción de productos………………………………………………. 7

Mercado y análisis de competidores…………………………………………. 10

Publico objetivo………………………………………………………… 10

Competencia……………………………………………………………. 10

Ventaja competitiva…………………………………………………….. 10

Estrategia yplanes…………………………………………………………….. 11

Situación general……………………………………………………….. 11

Plan estratégico…………………………………………………………. 11

Objetivo general………………………………………………………… 12

Objetivo especifico……………………………………………………… 12

Recompensas……………………………………………………………. 13

Análisis financiero……………………………………………………………… 14

Estado de resultados actual……………………………………………… 14

Inversión inicial……………………………………………………….…. 14Rentabilidad……………………………………………………………...

Conclusión……………………………………………………………………… 18

Información preliminar

Información de Contactos

Para mayor información, comuníquese por favor con

Paula Nieto

Grupo administrativo de Iwoka S.A.

Calle Lamadrid 1880

Barrio el Abasto

Tucumán, Argentina

Tel: 0381 – 4203467

Cel: 0381 – 156787653

Control de documento

Preparado por:▪ Paula Nieto

▪ Verónica Ochoa

▪ Matías Oliva

▪ Cynthia Saez

▪ María Andrea Varela

Aprobado por: Junta de directores

Resumen ejecutivo

La empresa

El Mercofrut es el mercado de concentración frutihorticola de Tucumán, busca a través de este proyecto, recuperar los residuos, reducir la acumulación debasura, disminuir los gastos y generar nuevos ingresos de esta forma.

Iwoka pretende cumplir con el objetivo del Mercofrut, a través del plan de negocios de Lombricultura.

El producto

A través de la lombricultura se obtendrá humus de lombriz que se comercializa como fertilizante orgánico para el cultivo y puede ser utilizado tanto por grandes productores, como por consumidores individualesque lo aplicarían en sus propios jardines.

El producto se venderá en bolsas de 2 kilos para consumidores minoristas y de 20 kilos para mayoristas.

La estrategia

Aprovechando el costo cero de los residuos orgánicos y la disponibilidad de espacio se aplicara la lombricultura obteniendo ganancias, buscando explotar al máximo todos los recursos que el mercado ofrece.

La inversión

Loscostos del proyecto alcanzaran la suma de $15.000 incluyendo en ello, la materia prima, herramientas, recursos humanos, fuerzas de venta, envasado y distribución.

Situación Actual

Información básica general

• Nombre: MERCOFRUT, Mercado de concentración frutihorticola de Tucumán.

• Constitución: Corporación del mercado frutihorticola de Tucumán

• Domicilio: Av. Democraciay circunvalación. Los Vázquez- San Miguel de Tucumán- Tucumán- Argentina

• Seguro: MERCOFRUT está inscripto en el Servicio Nacional de sanidad y calidad agroalimentaria.

El Senasa se ocupa de la temática de la sanidad en los mercados nacionales, mediante el cumplimiento de las normas contenidas en los procedimientos operativos estandarizados de saneamiento (POES) y la designación deprofesionales para realizar estas tareas.

Visión

Apuntamos ser el mercado frutihorticola líder, ofreciendo la mejor calidad y abasteciendo eficazmente a las provincias del norte.

Misión

Hacer que nuestros clientes descubran la forma más práctica y sencilla de brindarle a su familia la mejor alimentación, con productos confiables elegidos por expertos.

Filosofía de la...
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