Plan De Negocios

Páginas: 11 (2552 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2012
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Documento Final


PLAN DE NEGOCIO








Nombre del Participante

Loretto Soledad Catalán Vera – Estefany López-Jussef Orellana


Fecha de Entrega



DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA



I. Identificación de la empresa


Nombre de la empresa: C.L FINANCINNOVA

Nombres de los dueños: Loretto Soledad Catalán Vera


Antecedentes legales de la empresa:• Tipo de sociedad: Limitada
• Capital inicial: $ 10.000.000
• Fecha de escritura: 24- Agosto 2012
• Fecha de la inscripción en el Registro Nacional de Comercio: 24 de Septiembre 2012
• Fecha de iniciación de actividades: 26 Septiembre 2012



II. Historia de la empresa


1. Fecha de inicio de las operaciones: 26 Septiembre 2012
2. Ubicación geográfica delrecinto: Región Metropolitana
3. Cargos que conforman el primer equipo: Director-Gerente de Proyecto-Contador Auditor-Técnico Informático
4. Principales clientes de la empresa: Empresas de menor tamaño
5. Productos o servicios ofrecidos: Servicios de plataforma Tecnológica, para optimizar capacidad crediticia en las Pymes



III. La misión de la empresa


Misión: Optimizar lagestión y los procesos de negocios de las empresas, con soluciones y servicios tecnológicos, que aporten beneficios a nuestro clientes

Comentarios: El gestionar con idoneidad la aplicación de la tecnología, en entregar una información financiera oportuna .fiable y precisa que son necesarias para la postulación a un crédito., disminuyendo con esto, el tiempo, los intereses otorgado.



IV.La visión de la empresa


Aspiramos a ser Lideres en gestión de reportes financieros que agreguen valor a los clientes, manteniendo a disposición de nuestros usuarios el
Sitio más innovador y eficiente de mercado nacional, utilizando herramientas que nos permitan generar la confianza y el reconocimiento de nuestros clientes.


V. Las metas que se desprenden de la visión de la empresaMeta 1: Implantar confianza en los clientes y garantizar su satisfacción total. Hacerles saber que nuestra intención es convertirnos en sus socios estratégicos

Meta 2: Mantener actualizado al personal de las últimas tecnologías disponibles del mercado

Meta 3: Cuantificar los servicios prestados y sus montos.

Meta 4: Centralizar la información financiera de los clientes, disminuir loscostos de transacción, ahorrar tiempo en la gestión y mayor poder de negociación.



VI. Análisis FODA



|Fortalezas: |Oportunidades: |
|Primeros en establecernos en el mercado con este servicio. ||
|Tiene la estructura necesaria y el personal idóneo para desarrollar el |Podemos desarrollar nuevos productos y/o mejorar los actuales para atender|
|negocio. |necesidades del cliente. |
|Tiene la tecnología adecuada al servicio que ofrecemos.|Tiene posibilidades de mejorar nuestros costos. |
|La herramienta tiene un alto nivel de competitividad ya que no existe |Mejora de las condiciones estructurales de los clientes. |
|competencia en el mercado. |Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo. |
|Debilidades:|Amenazas: |
| | |
|Inexperiencia en el rubro. |Empresas consultoras podrían...
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