Plan De Negocios
Este plan de negocio tiene como objetivo diseñar, confeccionar y comercializar bolsos para todo tipo de personalidades, que desea estar siempre innovando, presentando nuevos diseños en diferentes materiales y aplicaciones, marcando asi una diferencia en el mercado por la variedad, calidad y diseños.
La administración hoy en día se encuentra enfocada a conseguir el éxito tantode la empresa como del talento humano, con nuevas y constantes técnicas de formación personal dándole a la empresa la estabilidad que necesita, con el fin de lograr el mejoramiento continuo empleando correctamente todas las herramientas administrativas, teniendo clara la misión y visión para allí saber donde nos encontramos, para donde vamos y como lograr las metas con objetivos específicos delo que se anhela por medio de estrategias y factores plasmados en la matrices, teniendo en cuenta el medio ambiente para así estar atentos a las desviaciones que se puedan generar en el proceso del producto. De esta manera TAMARY será una empresa proactiva y comprometida con sus clientes y trabajadores.
Su demanda siempre va a ser constante ya que se ha convertido en una necesidad para lasmujeres además de la moda que se impone con los nuevos diseños que tamary ofrece. Estarán dirigidos a todas las personas que buscan comodidad y lucir bien, que buscan identificarse con el accesorio ya que cuenta con aplicaciones y materiales que el cliente escoje con el fin de satisfacer sus necesidades y gustos.
Se manejaran diseños elegantes, casuales, deportivos, con la mejor materia primacomo lo es el cuero, yackar, jean, crudo, drill y una gran gama de colores. Haciendo una mezcla de lo glam y chic con las ultimas tendencias del mundo de la moda y técnicas artesanales propias de nuestra tierra.
Para que este plan de negocio tenga un proceso eficiente, se hará un estudio de mercado q nos muestre a que mercado debemos apuntar y como llegaremos a este. Cuales son proveedores masadecuados para no incrementar los costos, los posibles compradores y como se encuentre la competencia en el mercado. De esta manera poder tener una ventaja competitiva en precio y calidad en el mercado actual que cada vez es mas exigente.
Asi como también se analizaran las fuerzas de mercado para saber como influirán en TAMARY y las variables con las que la empresa cuenta, el recurso humanoque se necesita, las estructuras, viabilidad económica, ubicación y un marco legal que hacen parte del estudio y análisis que se necesita para el desarrollo exitoso de una organización.
MISION
TAMARY es una empresa dedicada a diseñar, confeccionar y comercializar toda clase de bolsos y accesorios juveniles en diferentes materiales y diseños, comprometida con las personas que les gusta lucirproductos que vallan con su personalidad y que estén a la vanguardia de la moda con tendencias exclusivas e insumos de primera calidad, asegurando la comodidad y calidad que el producto ofrece a todas las personas, cubriendo así todas las necesidades que estas buscan; respaldados por un talento humano capacitado, dispuestos a satisfacer todos los gustos de los quindianos.
VISION
Ser en el2013 la empresa líder de diseño, confección y comercialización de bolsos y accesorios juveniles a nivel regional, por la creación, innovación, exclusividad y calidad de los estilos, ofreciendo toda clase de tendencias según la temporada, diseños auténticos, prácticos, ligeros y cómodos que cumplen con todas las exigencias de la actualidad.
OBJETIVOS GENERALES
Estudiar y analizar si esviable crear una empresa en la cuidad de Armenia – Quindío dedicada al diseño, confección y comercialización de bolsos y accesorios juveniles, casuales, cómodos, ligeros, frescos para personas q les guste lucir descomplicadas, innovadoras, y lo mas importante q cubra todas las expectativas que la mujer de hoy desea. Para la cual se hará los respectivos estudios de mercado, económicos, técnicos,...
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