Plan de negocios

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¨AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERÚ¨
“UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU”
ESPECIALIDAD ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

TRABAJO INTEGRADOR PLAN DE NEGOCIO

SALA DE JUEGOS
“ROYAL CLASS” E.I.R.L

* CATEDRA:
GERENCIA ESTRATEGICA
* CATEDRATICO:
Lic. CARLOS SAUL CARHUAMACA POMA
* ALUMNA:
CARDOZO JULCA, PATRICIA GISELA
* SEMESTRE:
IX

* FECHADE ENTREGA:
19/07/2010

TARMA - PERU
2010
INFORMACION DE LA AUTORA
CARDOZO JULCA, Patricia Gisela: nací el 17 de marzo de 1988 en la ciudad de Tarma departamento de Junín con DNI 45064623, estado civil soltera, curse mis estudios iniciales en el jardín de niños Nº 201, mis estudios primarios y secundarios en el colegio Parroquial La Sagrada Familia, mis estudios superiores lo estoycursando en la Universidad Nacional del Centro del Perú, filial Tarma, en la especialidad de Administración de Negocios IX semestre. Mi hobby es jugar basket y bailar.
Mi proyecto de vida este año que culmino mis estudios universitarios son:
Ingresar a una empresa de Producción en el área de administración de costos o administración de personal.
Seguir los estudios de Negociosinternacionales en la ciudad de Lima
Seguir estudios de idiomas y computación e informática en la ciudad de Lima
Viajar a Madrid-España dentro de los próximos 5 años.

INTRODUCCIÓN

El empresario es una persona que tiene un estilo de vida muy particular, no es una persona que se arriesgue en forma irresponsable, y menos aún que tome decisiones sin haber hecho un análisis previo. Ciertamente, elempresario es una persona que arriesga y toma decisiones, pero antes de poner en marcha su empresa, recoge, procesa y analiza información que le permita evaluar la viabilidad económica, social y ambiental de cualquier oportunidad de negocio. Por estas razones les presento mi plan de negocio de la empresa Sala de juegos “ROYAL CLASS”.
En el siguiente plan de negocio nos permite responder a cincopreguntas esenciales que todo empresario o inversionista desea conocer:

• ¿En qué consiste la idea de negocio?, ¿Quién o quienes dirigirán la empresa y por qué se debería creer en ellos?, ¿Por qué se debería creer en el éxito empresarial?, ¿Cuáles son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para lograr la visión, la misión y los objetivos propuestos?, ¿Cuáles son los recursos humanos,materiales, financieros y de información, necesarios para llevar a cabo las actividades que nos permitan alcanzar los objetivos planteados?

En este sentido, mi plan de negocios es una herramienta de comunicación que permite el proceso de recopilación y análisis de información para poder evaluar si vale la pena o no invertir en la actividad empresarial.

En el doy a conocer: los ingresosestimados, la inversión requerida y la utilidad esperada, y describo verbalmente los objetivos que quiero alcanzar y las estrategias que empleare para conseguir los recursos que me permitirán lograr los objetivos trazados.

La Autora
ÍNDICE DE TEMAS
PORTADA……………………………………………………………………………1
INFORMACION DE LOS AUTORES………………………………………………2
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….3
INDICE DETEMAS…………………………………………………………………..4
INDICE DE CUADROS………………………………………………………………8
INDICE DE GRAFICOS…………………………………………………………..…9
RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………11
2) DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………………..12
2.1) Filosofía y cultura organizacional……………………………………………12
2.1.1) FILOSOFIA……………………………………………………………..12
2.1.2) PRINCIPIOS………………………………………………………….12
2.1.3)VALORES…………………………………………………………….13
2.2) Misión y Visión……………………………………………………………….14
2.3) Objetivos Estratégicos………………………………………………………15
2.3.1) Objetivo General………………………………………………………15
2.3.2) Objetivos Específicos…………………………………………………15
3) ANALISIS Y DIAGNOSTICO SITUACIONAL…………………………….15
3.1) Investigación de mercados……………………………………………….15
3.1.1) Fuentes primarias……………………………………………………….15
3.1.2)...
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