Plan De Negocios
Páginas: 6 (1452 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2013
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
El éxito del proyecto depende de:1.Crecimiento acelerado de usuarios de internet en México.2.Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de lasprincipales empresas nacionales.3.Aceptación de algunas empresas para pagar parte del servicio que otorgamos asus empleados como una prestación.4.Aceptación de restaurantes de dar prioridad a lacompañía para la entrega deórdenes a tiempo.5.Logística funcional y eficiente de repartidores mediante radiolocalización y sistemaGPS. Se espera que cada repartidor pueda con un promedio de 15 órdenes al día.6.Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas nomayor a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y restaurantes de 30 días.7.Que los clientes hagan sus pedidos consuficiente anticipación y de preferenciaque estén agrupados por empresa o comedor a las mismas horas.
RIESGO DE FRACASO
El proyecto puede fracasar si:1.No se cumplen los factores críticos.2.No se cumplen las metas establecidas en 6 meses.3.Las proyecciones financieras están equivocadas.4.La gente no responde al servicio y las empresas no apoyan.5.Los restaurantes no acepten.6.No seconsiga y retenga al personal adecuado.7.No se establezca un sistema de logística adecuado y eficiente.8.La inversión en el sistema sea mayor que la estimada.9.La competencia responde antes de lo planeado con sistemas mas eficientes.
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FACTORESCRÍTICOS DE ÉXITO
El éxito del proyecto depende de:1.Crecimiento acelerado de usuarios de internet en México.2.Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de lasprincipales empresas nacionales.3.Aceptación de algunas empresas para pagar parte del servicio que otorgamos asus empleados como una prestación.4.Aceptación de restaurantes de dar prioridad a la compañía para laentrega deórdenes a tiempo.5.Logística funcional y eficiente de repartidores mediante radiolocalización y sistemaGPS. Se espera que cada repartidor pueda con un promedio de 15 órdenes al día.6.Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas nomayor a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y restaurantes de 30 días.7.Que los clientes hagan sus pedidos con suficienteanticipación y de preferenciaque estén agrupados por empresa o comedor a las mismas horas.
RIESGO DE FRACASO
El proyecto puede fracasar si:1.No se cumplen los factores críticos.2.No se cumplen las metas establecidas en 6 meses.3.Las proyecciones financieras están equivocadas.4.La gente no responde al servicio y las empresas no apoyan.5.Los restaurantes no acepten.6.No se consiga y retenga alpersonal adecuado.7.No se establezca un sistema de logística adecuado y eficiente.8.La inversión en el sistema sea mayor que la estimada.9.La competencia responde antes de lo planeado con sistemas mas eficientes.
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FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOEl éxito del proyecto depende de:1.Crecimiento acelerado de usuarios de internet en México.2.Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de lasprincipales empresas nacionales.3.Aceptación de algunas empresas para pagar parte del servicio que otorgamos asus empleados como una prestación.4.Aceptación de restaurantes de dar prioridad a la compañía para la entrega deórdenesa tiempo.5.Logística funcional y eficiente de repartidores mediante radiolocalización y sistemaGPS. Se espera que cada repartidor pueda con un promedio de 15 órdenes al día.6.Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas nomayor a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y restaurantes de 30 días.7.Que los clientes hagan sus pedidos con suficiente anticipación y de...
El éxito del proyecto depende de:1.Crecimiento acelerado de usuarios de internet en México.2.Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de lasprincipales empresas nacionales.3.Aceptación de algunas empresas para pagar parte del servicio que otorgamos asus empleados como una prestación.4.Aceptación de restaurantes de dar prioridad a lacompañía para la entrega deórdenes a tiempo.5.Logística funcional y eficiente de repartidores mediante radiolocalización y sistemaGPS. Se espera que cada repartidor pueda con un promedio de 15 órdenes al día.6.Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas nomayor a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y restaurantes de 30 días.7.Que los clientes hagan sus pedidos consuficiente anticipación y de preferenciaque estén agrupados por empresa o comedor a las mismas horas.
RIESGO DE FRACASO
El proyecto puede fracasar si:1.No se cumplen los factores críticos.2.No se cumplen las metas establecidas en 6 meses.3.Las proyecciones financieras están equivocadas.4.La gente no responde al servicio y las empresas no apoyan.5.Los restaurantes no acepten.6.No seconsiga y retenga al personal adecuado.7.No se establezca un sistema de logística adecuado y eficiente.8.La inversión en el sistema sea mayor que la estimada.9.La competencia responde antes de lo planeado con sistemas mas eficientes.
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El éxito del proyecto depende de:1.Crecimiento acelerado de usuarios de internet en México.2.Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de lasprincipales empresas nacionales.3.Aceptación de algunas empresas para pagar parte del servicio que otorgamos asus empleados como una prestación.4.Aceptación de restaurantes de dar prioridad a la compañía para laentrega deórdenes a tiempo.5.Logística funcional y eficiente de repartidores mediante radiolocalización y sistemaGPS. Se espera que cada repartidor pueda con un promedio de 15 órdenes al día.6.Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas nomayor a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y restaurantes de 30 días.7.Que los clientes hagan sus pedidos con suficienteanticipación y de preferenciaque estén agrupados por empresa o comedor a las mismas horas.
RIESGO DE FRACASO
El proyecto puede fracasar si:1.No se cumplen los factores críticos.2.No se cumplen las metas establecidas en 6 meses.3.Las proyecciones financieras están equivocadas.4.La gente no responde al servicio y las empresas no apoyan.5.Los restaurantes no acepten.6.No se consiga y retenga alpersonal adecuado.7.No se establezca un sistema de logística adecuado y eficiente.8.La inversión en el sistema sea mayor que la estimada.9.La competencia responde antes de lo planeado con sistemas mas eficientes.
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FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOEl éxito del proyecto depende de:1.Crecimiento acelerado de usuarios de internet en México.2.Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de lasprincipales empresas nacionales.3.Aceptación de algunas empresas para pagar parte del servicio que otorgamos asus empleados como una prestación.4.Aceptación de restaurantes de dar prioridad a la compañía para la entrega deórdenesa tiempo.5.Logística funcional y eficiente de repartidores mediante radiolocalización y sistemaGPS. Se espera que cada repartidor pueda con un promedio de 15 órdenes al día.6.Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes y empresas nomayor a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y restaurantes de 30 días.7.Que los clientes hagan sus pedidos con suficiente anticipación y de...
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