Plan De Negocios

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
SECCIÓN:

PLAN DE NEGOCIOS
Y
FACTORES DETERMINANTES DE LA EMPRESA

INTEGRANTES:
* ÁVILA LISBETH C.I. 16.359.922
* BRICEÑO YEIMY C.I. 13.140.330
* MACHADO MILAGROS C.I.
* PALMA ANDREINAC.I. 18.529.060
* RODRÍGUEZ EMELY C.I. 20.033.581
* PROFESORA: RODRÍGUEZ MILAGROS

CARACAS, DE ENERO DE 2013
ÍNDICE
Pág.
* Introducción………………………………………………........
* Plan de negocios y factores determinantes de la empresa
* Definición…………………………………………………….…
*Características…………………………………………………
* Aspectos relevantes de un plan de negocios……………...
* Como se elabora un plan de negocios…………………......
* Elementos……………………………………………………....
* Conclusiones…………………………………………………...
* Referencias Bibliográficas…………………………………….












INTRODUCCIÓN

El empresario es una persona que arriesga y toma decisiones, pero antes de poner en marcha suempresa, recoge, procesa y analiza información que le permite evaluar la viabilidad económica, social y ambiental de cualquier oportunidad de negocio. Este proceso de recopilación y análisis de información que permite evaluar si vale la pena o no acometer una determinada actividad empresarial se presenta en lo que denominamos un plan de negocios.
El plan de negocios es una herramienta decomunicación, que permite enunciar en forma clara y precisa la visión del empresario, las oportunidades existentes en el entorno, los objetivos y las estrategias planteadas, los procesos para el desarrollo de las actividades programadas, los resultados económicos y financieros esperados y las expectativas de crecimiento de la empresa. Esta herramienta es muy útil tanto para nuevas empresas, como paraempresas ya existentes que desean incorporar a su actividad nuevos negocios.





PLAN DE NEGOCIOS
DEFINICIÓN
El plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que sonnecesarias para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio.

CARACTERÍSTICAS
Existen algunas características fundamentales del plan de negocios que deben ser conocidas para que puedan ser aplicadas entre ellas:

* Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.
* Establecer metas a corto ymediano plazo.
* Definir con claridad los resultados finales esperados.
* Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
* Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
* Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.
* Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
* Prever lasdificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
* Tener programas para su realización.
* Ser claro, conciso e informativo.

ASPECTOS RELEVANTES DE UN PLAN DE NEGOCIO




COMO SE ELABORA UN PLAN DE NEGOCIO
El plan puede elaborarse para una empresa de reciente creación o para una que ya está operando la cual tiene planes de desarrollo y pueden utilizarsediferentes formatos, ya que no existe un contenido universalmente aceptado para su elaboración.

El contenido presentado a continuación debe de adaptarse a cada empresa, puesto que el plan de negocios difiere cuando inicia una empresa que ya está en funciones y quiere crecer. Por supuesto, también debe adecuarse al tamaño y giro de la empresa.
Veamos a continuación cómo hacer un...