Plan De Negocios

Actividad 4
¿Qué aspectos de tipo administrativo y financiero debe tener en cuenta el nuevo empresario para la creación y desarrollo de la empresa?
Aspecto 1: Define el negocio y vuélvelo a definir una y otra vez
Aspecto 2: Preocúpate por medir el desempeño de tu empresa en todo momento
Aspectos 3: Identifica continuamente tu perfil de estratega efectivo y fortalécelo
Aspecto 4: Analiza elentorno empresarial e identifica las fuentes de información para lograrlo
Aspecto 5: Comprende la innovación como una estrategia que te permitirá competir de mejor forma
Aspecto 6: Apóyate en tu red de fomento empresarial
Aspecto 7: La gestión de calidad para lograr la satisfacción de tus clientes
Aspecto 8: Constituye equipos de trabajo competentes y con valores compartidos
Aspecto 9:Situaciones que se presentan y que debes tener en cuenta
Aspecto 10: Ten presente la razón por la cual vas a crear tu empresa
 ¿Cuáles son los indicadores más relevantes a la hora de revisar la viabilidad financiera de un plan de negocio?
1. Correcta disposición de fondos
2. Moneda
3. Modalidad de financiamiento
4. Seguridad de transferencias bancarias y remesas al país
5. Tasas de cambio entredivisas
6. Tasas de interés
7. Inflación
8. Quiebra
9. Fondos disponibles
10. Cambios de precios de la materia prima
11. Cambios de precios del (los) producto(s) terminado(s)
12. Intereses no fijos
13. Garantías de financiamiento
14. Control sobre el financiamiento y su manejo
15. Fuente de financiamiento
16. Relaciones y conocimiento acerca de la fuente de financiamiento
17. Nivel deindependencia de fuente financiera
18. Cantidad de recursos financieros que se necesitan para implantar el plan de negocios.
19. De dónde, cómo y cuándo van a obtenerse los recursos financieros.
20. Capacidad de generación y captación de recursos financieros.
21. Análisis del punto de equilibrio.
22. Tablas comparativas de ingresos y egresos, costos y gastos, utilidades brutas y netas de losúltimos tres años.
23. Endeudamiento a corto y mediano plazos.
24. Estabilidad y solidez financiera.
25. Estructura de costos generales de la empresa y por línea de negocios, áreas, clientes (sistema de costos).
26. Indicadores y razones financieras (utilidad neta, retorno de capital, etcétera).
27. Inversiones en valores e inmuebles.
28. Liquidez a corto y mediano plazos.
29. Márgenes deutilidad.
30. Márgenes por producto.
31. Niveles de cumplimiento y desviaciones en el manejo del presupuesto.
32. Rentabilidad económica y financiera.
33. Solicitud de créditos, en qué condiciones y con qué instituciones o personas.
34. Activos (maquinaria, equipos de transporte, de cómputo, inmuebles, etcétera).
35. Cuentas por pagar de la operación.
36. Capital contable, pagado y social.37. Hipotecas.
38. Balance general y flujo de efectivo actual (junto con el comparativo de los últimos tres años).
39. Estados financieros dictaminados de los últimos tres años.
40. Estados financieros actualizados (tres meses de antigüedad como máximo).
41. Estados financieros proyectados (3 a 5 años).
¿Cuáles pueden ser las fuentes de financiamiento a las que un emprendedor puede teneracceso?
Una de las funciones de las finanzas en una empresa es la de buscar financiamiento.

Esta búsqueda de financiamiento básicamente se da por dos motivos:
1. cuando la empresa tiene falta de liquidez necesaria para hacer frente a las operaciones diarias, por ejemplo, cuando se necesita pagar deudas u obligaciones, comprar insumos, mantener el inventario, pagar sueldos, pagar el alquilerdel local, etc.
2. cuando la empresa quiere crecer o expandirse y no cuenta con el capital propio suficiente como para hacer frente a la inversión, por ejemplo, cuando se quiere adquirir nueva maquinaria, contar con más equipos, obtener una mayor mercadería o materia prima que permita aumentar el volumen de producción, incursionar en nuevos mercados, desarrollar o lanzar un nuevo producto,...