Plan de negocios

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CONTENIDO PLAN DE NEGOCIOS

Índice
1. Objetivos.........................................................................................................n
2. Descripción del proyecto n
1. Descripción y características del negocio n
2. Breve historia del proyecto n
3. Análisis del mercado y de la competencia n
1. Descripción del producto o servicio n
2. Descripción del mercadodel producto o servicio. n
3. Análisis de la competencia directa e indirecta n
4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia n
5. Estrategia de promoción y ventas n
6. Tendencias del mercado meta n
4. Aspectos técnicos de producción n
1. Localización del negocio n
2. Descripción del área de producción n
1. Criterios para definir la ubicación n2. Descripción del local o instalación n
3. Plano de distribución de maquinaria y equipo n
3. Descripción del proceso productivo n
1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) n
2. Descripción del proceso n
3. Capacidad instalada n
4. Programa de producción n
5. Aspectos generales de la organización yadministración del proyecto n
1. Marco legal de la organización n
1. Constitución legal del negocio n
2. Régimen fiscal y obligaciones n
3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento n
2. Organización para la operación y Administración n
1. Organigrama n
2. Funciones de los diferentes puestos n
3. Periodo de operación; días trabajados al añoy turnos por día n
4. Recursos humanos requeridos para el negocio. n
6. Aspectos económicos y financieros n
1. Necesidades de inversión n
1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios. n
2. Inversión en capital de trabajo n
3. Necesidades totales de inversión n
2. Estructura financiera y Origen de los recursos n
3. Presupuesto de ventas oingresos n
4. Presupuesto de egresos n
1. Cantidad y costo de materias primas e insumos n
2. Costos y gastos de operación n
5. Resultados financieros n
1. Utilidades n
2. Generación de efectivo. n
6. Evaluación financiera y económica n
1. Punto de equilibrio n
2. Rentabilidad. n
7. Cronograma de instalación del proyecto n
8. Valoraciónglobal del proyecto n
1. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) n

1. Objetivos.

Enunciar los principales objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto.

2. Descripción del proyecto

1. Descripción y características de la empresa

En este apartado se deberá describir brevemente de manera puntual, en que consiste el proyecto, suscaracterísticas generales y la rama productiva en que se desarrollará. Si es un producto nuevo, una innovación o un producto existente, en qué consiste, la descripción del producto o servicio, el mercado en general del o de los productos y las principales ventajas competitivas que tendrá el proyecto.

2. Breve historia del proyecto

En este apartado se deberán describir los antecedentes de laempresa. ¿Cómo se originó la idea?, si corresponde a una demanda o necesidad del grupo y cual ha sido el proceso de validación organizativa en el grupo el tiempo transcurrido desde su origen y acciones que se han llevado a cabo, principales problemas planteados y contactos e investigaciones que se han realizado.

3. Análisis del mercado y de la competencia.

1. Descripción del producto oservicio.

Mencionar el bien objeto del proyecto y como se conoce en el mercado; explicar con precisión las características que definen el bien físicamente. El tipo de empaque, contenido y consistencia. El uso generalizado o aplicación que se le da al producto a servicio.

En caso de existir productos o servicios con el mismo fin, mencionar cuales son y en que podrían influir en el...
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