Plan de negocios

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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FUNCIONAL

En el siglo XX se desarrollaron los primeros trabajos respecto a la epoca de la administración tal como la conocemos actualmente, los oradores de la época abordan el tema administrativo desde el punto de vista “funcional” de la organización. Entendiendo como función: Conjunto de actos administrativos realizados en cumplimiento de normas o leyesllevadas a cabo por un órgano responsable del sector público.
Uno de los ponentes por excelencia de la teoria clasica, es Federick Winslow Tayilor, quien antes de su teoria propuesta los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la ”libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lodescribe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar eltrabajo”. De ahí que sus principios “vistos en su perspectiva histórica, representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema.
Otro de los grandes ponentes fue Henry Fayol, quien fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, estableciendo 14 principios de la administración y dicvidiendo las operaciones industriales en y comerciales en seisgrupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales se mencionan a continuación:
• Funciones tecnicas: relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
• Funciones comerciales: relacionadas con la compra venta e intercambio.
• Funciones financieras: relacionadas con la busqueda y gerencia de capitales.
• Funciones de seguridad: relacionadascon laproteccion y preservación de los bienes y las personas.
• Funciones contables: relacionados con los inventarios, registros, balances, costos y estadisticas.
• Funciones administrativas: relacionadas con la integración de las otras cinco funciones.

El libro ADMINISTRACION- escuelas, proceso administrativo, areas funcionales y desarrollo emprendedor, de Munch, enfocandonos en eltema de Areas Funcionales, dice que todas las funciones que se desempeñan en una empresa, actualmente se han clasificado en 4 principales areas, que son Recursos Humanos, Finanzas, Produccion y Mercadotecnia.

❖ En el area de Recursos Humanos, dice que es el area que se encarga de realizar las actividades tendientes a cordinar y optimizar las habilidades, los conocimientos, experiencias ycompetencias de la spersonas que trabajan en la empresa con el fin de lograr su maxima eficiencia. Para lograr estos objetivos, el area de Recursos Humanos se subdivide en otras areas:

Reclutamiento y selección de personal: el reclutamiento del personal es el conjunto de actividades cuya finalidad es atraer personal debidamente calificado para ocupar puestos dentro de la organización.Entretnimiento, capacitacion y desarrollo personal: la capacitacion se refiere a la aeducacion que se imparte en la empresa, con la finalidad de desarrollar actividades, destrezas o competencias en el trabajo.
El entretenimiento es el proceso de adquisición de habilidades para el desempeño de un puesto.
El desarrollo se orienta a la adquisición de habilidades para incrementar las competencias,principalmente a nivel jerarquicos superiores.

Administraciond e sueldos y salarios. Prestaciones. Administración de nominas: la administración de sueldos y salarios es e conjunto de tecnicas cuya finalidad es lograr una retribución mas justa y equitativa de todos y acad uno de los miembros de la empresa.
Las prestaciones son planes ya sistemas de beneficios sociales complementarios para...
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