Plan de negocios

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Contenido
PROYECTO DE FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y ARTÍCULOS DE CUERO 4
LLUVIA DE IDEAS 4
OBJETIVO 5
General 5
Especifico 5
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: 5
NATURALEZA: 5
MISIÓN 5
VISIÓN 6
FUNCIONES DE PUESTOS 6
GERENTE 6
CONTADOR EXTERNO 6
ADMINISTRADOR 6
ADMINISTRADOR DE PRODUCCION 6
OPERARIOS DE PRODUCCION 7
ALISTADOR 7
MONTADOR 7
ENSUELADOR 7EMPLANTILLADOR 7
JUSTIFICACIÓN DE IDEA EMPRESARIAL 8
1. AREA DE MERCADOTECNIA 9
1.1 OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA 9
1.1.1 Objetivo Generales 9
1.1.2 Objetivos Específico 9
1.2 INVESTIGACION DE MERCADO. 9
1.2.1 Tipo de Investigación. 9
1.3 ESTUDIO DE MERCADO 10
1.3.1 Análisis del entorno 10
1.3.2 Análisis del consumidor 10
1.3.3 Análisis de la competencia 11
1.3.4 Conclusionesdel estudio 11
1.4 DISTRIBUCION Y PUNTOS DE VENTAS 11
1.5 PROMOCION DEL PRODUCTO O SERVICIO. 12
1.6 FIJACION DE POLITICAS DE PRECIOS. 12
1.7 PLAN DE INTRODUCCION DEL MERCADO. 12
1.8 RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO. 13
1.8.1 RIESGOS 13
1.8.2 OPORTUNIDADES 14
1.9 SISTEMA Y PLAN DE VENTAS. 14
1.9.1 Estrategia de Venta 14
1.9.2 Fuerza de Venta 15
1.9.3 Condición de Venta 161.9.4 Plan de Ventas Anual 16
2. AREA DE PRODUCCION 17
2.1 OBJETIVOS DEL AREA DE PRODUCCION. 17
2.1.1 OBJETIVO GENERAL 17
2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 17
2.2 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO. 17
2.3 DESCRIPCION DE PROCESO PRODUCTIVO. 17
2.4 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO 20
2.5 CARACTERISTICAS DE LA TECNOLOGIA 20
2.6 EQUIPO E INSTALACIONES 21
2.7 MATERIA PRIMA 22
2.8MANEJO DE INVENTARIOS 23
2.9 UBICACIÓN DE LA EMPRESAN 23
2.10 DISTRIBUCION DE PLANTA 24
2.11 MANO DE OBRA REQUERIDA. 24
2.12 PROCEDIMIENTOS DE MEJORA CONTINUA 25
2.13 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN. 25
3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA KASANDRA´S SHOES S.A de C.V. 26
3.1 DATOS BÀSICOS 26
3.2 OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÒN 26
3.3 ORGANIGRAMA 27
3.4 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO 28
3.5CAPTACIÓN DEL PERSONAL 29
3.6 INDUCCIÓN 29
3.7 DESARROLLO DEL PERSONAL 29
3.8 ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS 30
3.8.1 REQUISITOS DE INGRESO 30
3.8.2 DESCANSO SEMANAL, ASUETOS Y VACACIONES 33
3.8.3 ASUETOS 34
3.8.4 VACACIONES 35
3.8.5 LUGAR Y FECHA DE PAGO DE SALARIOS 36
3.8.6 AGUINALDO 37
3.8.7 OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES PARA LOS EMPLEADOS 38
3.8.8 OBLIGACIONES YPROHIBICIONES PARA LA EMPRESA 40
3.9 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 44
3.10 RELACIONES DE TRABAJO 44
4. AREA FINANCIERA 45
4.1 INFORMACIÓN ADICIONAL 45
4.2 BALANCE GENERAL INICIAL 46
4.3 PRESUPUESTO APLICADO A LA INDUSTRIA 47
4.4 ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO 56
4.5 BALANCE GENERAL PROYECTADO 57

PROYECTO DE FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y ARTÍCULOS DE CUERO

LLUVIA DE IDEAS* Venta de Hot dog
* Venta de licuados
* Fabricación de camisas escolares
* Fabricación de Productos de cuero
* Fabricación de zapatos
IDEAS | PUNTUACION |
Venta de Hot Dog | 3 |
Venta de Licuados | 2 |
Fabricación de camisas escolares | 5 |
Fabricación y venta de Productos de cuero | 7 |
Fabricación y venta de zapatos | 6 |

IDEAS CRITERIOS | A | B| C | D | E | F |
Venta de Hot Dog | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 18 |
Venta de Licuados | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 15 |
Fabricación de camisas escolares | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 12 |
Fabricación y venta de Productos de cuero | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 17 |
Fabricación y venta de zapatos | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 19 |

VALOR | CRITERIO |
1 | Aceptación del mercado meta |
2 | Costo del producto |
3 |Calidad de materia prima |
4 | Competencia |
5 | Calidad de producción |
6 | Total |

Por su mayor puntuación se escoge la Fabricación y venta de Productos de cuero.
OBJETIVO
General
* Proponer un plan de negocio para las microempresas dedicadas a la industria y comercialización de productos de cuero, en el municipio de Santa Ana.
Especifico
* Conocer el proceso productivo en...
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