Plan de prevencion

Mickey Mouse&CO

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|Elaborado por: |Aprobado por: |Vº Bº representante de los trabajadores: |
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Índice

1. Declaración de principios 4

2. Compromisos dePrevención 6

3. Introducción 7

4. Objeto 8

5. Alcance 10

6. Presupuesto y recursos 10

7. Estructura organizativa 11

7.1. Modelo de organización 11

7.1.1. Servicio de prevención ajeno 11

7.1.2. Coordinador con el servicio de prevención 11

7.1.3. Delegados de Prevención 12

7.1.4. Comité de Seguridad y Salud 13

7.2. Responsabilidades y funciones 147.2.1. Dirección 14

7.2.2. Responsable del servicio de prevención 16

7.2.3. Coordinador con el servicio de prevención 18

7.2.4. Mandos intermedios 20

7.2.5. Trabajadores 21

7.2.6. Delegados de prevención 22

7.2.7. Servicio de prevención ajeno 23

7.3. Consulta y participación 33

7.3.1. Delegados de prevención 33

7.3.2. Comité deseguridad y salud 33

7.4. Riesgo grave e inminente. Paralización de los trabajos 35

8. Acciones preventivas 36

8.1. Acciones preventivas especializadas 37

8.1.1. Evaluación de riesgos 37

8.1.2. Planificación de la acción preventiva 42

8.1.3. Medidas de emergencia 43

8.1.4. Formación 46

8.1.5. Vigilancia de la salud 46

8.2. Acciones preventivasintegradas 48

8.2.1. Información 48

8.2.2. Accidentes e incidentes 49

8.2.3. Control de la documentación 49

8.2.4. Procedimientos, normas y prácticas de seguridad 49

8.2.5. Adquisición,control y mantenimiento de EPI´s 50

8.2.6. Adquisición y mantenimiento de equipos de trabajo 51

8.2.7. Adquisición y control de productos y materiales. 52

8.2.8.Coordinación de actividades 52

8.2.9. Revisión del plan de prevención 52

Declaración de principios

• Las personas constituyen el valor más importante de Mickey Mouse & CO. Por ello deben estar cualificadas e identificadas con los objetivos de nuestra organización y sus opiniones han de ser consideradas.

• La seguridad y salud de los trabajadores será uno de los objetivos permanentes yfundamentales, de la misma forma que lo son la calidad, la productividad y la rentabilidad de las actividades. Los accidentes de trabajo o cualquier lesión generada en el mismo, son fundamentalmente fallos de gestión y por tanto son evitables mediante una gestión adecuada que permita adoptar las medidas para la identificación, evaluación y control de los posibles riesgos.

• La empresa paraevitar daños asumirá un modelo de prevención integral que los afronte todos, incluso los más difusos o de acción lenta, promoviendo todas aquellas acciones que puedan contribuir a mejorar la calidad de vida laboral, la calidad del proceso productivo y la calidad del producto acabado.

• La prevención de riesgos estará integrada en el conjunto de políticas de la empresa, de tal forma que losdirectivos, técnicos, mandos y trabajadores asuman las responsabilidades que tengan en la materia, entendiendo que el trabajo para realizarlo correcta- mente debe hacerse con seguridad.

• La empresa asumirá el modelo de prevención participativo, basado en el derecho de los trabajadores a participar activamente en todo aquello que pueda afectar a su salud en el trabajo, para tomar las acciones...