Plan de produccion

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CAPÍTULO 5
PLAN DE PRODUCCIÓN

Caso de estudio Nº1:

Engranajes RADA es una empresa con más de 40 años de presencia en el mercado, consolidada a través de su calidad y experiencia. En constantecrecimiento y evolución tecnológica, hoy cuenta con un parque de máquinas de última generación y recursos humanos altamente capacitados.

Su producción está dirigida a la fabricación de engranajespara caja de velocidad de TRACTORES y MOTOCICLETAS de marcas internacionales.

RADA, hace más de 300 productos diferentes, todos engranajes de precisión. Las operaciones para hacerlos son similares,pero el tiempo y los materiales requeridos son distintos. Como todos los engranajes hechos por RADA son similares, la unidad para agregar es un engranaje. Los pronósticos de la demanda agregada paralos próximos 6 meses se dan en la siguiente tabla:

Tabla: Pronóstico de demanda agregada de engranajes.
|Mes |Enero |Febrero |Marzo|Abril |Mayo |Junio |
|Demanda (Cajas) |2.760 |3.320 |3.970 |3.540 |3.180 |2.900 |

El pasado año, RADAfabrico 41.400 engranajes, se trabajaron 52 semanas de lunes a viernes y se tuvo en promedio 40 trabajadores.

Los costos de producción, excluyendo la mano de obra, no cambian en el horizonte deplaneación y se ignoran. Una unidad producida pero no vendida en el mes se cuenta como inventario durante todo el mes (inventario de fin de mes). También puede usarse el inventario promedio mensual,para satisfacer la demanda. El costo de mantener el inventario de fin de mes es $5 por engranaje por mes. Al principio de cada mes se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $450 portrabajador. Los trabajadores actuales se pueden despedir a un costo de $600 por trabajador. Los salarios y beneficios sociales para un trabajador son $15 por hora, pero a todos se le paga 8 horas de trabajo...
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