Plan De Produccion

PRODUCCION Y VENTAS

PROGRAMA DE PRODUCCION
Flujo de materiales

Además de la localización, diseño y construcción de la planta es importante estudiar con detenimiento el problema de ladistribución interna de la misma, para lograr una disposición ordenada y bien planeada de la maquinaria y equipo, acorde con los desplazamientos lógicos de las materias primas y de los productos acabados, demodo que se aprovechen eficazmente el equipo, el tiempo y las aptitudes de los trabajadores.
Las inatalaciones necessarias para una pequeña empresa de este giro incluyen, entre otras, las siguientesáreas:
• Areas públicas
• Espacios auxiliare
• Servicios incluidos
• Servicios adicionales
• Recepción y caja
• Administración
• Baños y vestidores de mujeres (de hombres)
• Almacén de equipode trabajo
• Area de instructores
• Sala de aerobics
• Sala de aparatos
• Cuarto de masajes
• Area de pesas
• Almacén de equipo de limpieza
• Cafetería
Ejemplo de la distribución interna de lasinstalaciones de la planta:


EL PORCENTAJE DE LA CAPACIDAD UTILIZADA
CAPACIDAD DEL GIMNASIO EN GENERAL TOTAL DEL 100%:
• Areas públicas 8%
• Espacios auxiliare 1%
• Servicios incluidos 1%• Servicios adicionales 3%
• Recepción y caja 2%
• Administración 5%
• Baños y vestidores de mujeres (de hombres) 25%
• Almacén de equipo de trabajo 3%
• Area de instructores 2%
• Sala deaerobics 17 %
• Sala de aparatos 15%
• Cuarto de masajes 5%
• Area de pesas 10 %
• Almacén de equipo de limpieza 2%
• Cafetería 1%
PROGRAMA DE VENTAS
LA CUOTA MENSUAL

Nosotros ofrecemos una coutaanual de 1Las clases de aerobics se imparten en promedio en 6 diferentes horarios que varían de acuerdo a la capacidad del gimnasio y tienen una duración de 1 hora en promedio, o más si las tarifas ylos reglamentos del gimnasio así lo permiten. El costo de las clases dependen de la duración (desde 1 hasta 3 horas) y tipo de ejercicio a realizar (pesas o aerobics). Por una clase de aerobics se...