Plan de tesis para el desarrollo organizacional de mypes

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14/10/2010
Fernando Tunque Zea | Seminario de Tesis |

UCSM | ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE MYPE’S EN LA REGION SUR - 2010 |

Propuesta para un Plan de Mejora Interna para Pymes en el Mercado Ferretero

1. Identificación
Problema:
En la ciudad de Arequipa, las diferentes pequeñas y micro empresas poseenciertas dificultades, en la que la mayoría de ellas suelen caer, dificultades que son muy similares entre sí, el desorden interno es una de ellas.
Este problema representa un gran costo para una empresa de este tipo, y peor aun cuando se piensa que ese mismo costo en realidad es insignificante. Esto origina que una organización empresarial para estos pequeños negocios sea difícil de poder lograr,haciendo que nuestra PYME no logre los resultados esperados
Oportunidad:
Como se hablo anteriormente, este es un problema que suelen cometer la mayoría de las pequeñas y micro empresas. Es debido a esto que se nos presenta la oportunidad de realizar un proyecto de mejora dentro del sistema interno de una MYPE, dentro de sus áreas de trabajo, Gerencia General, Administración, Ventas, Logística entreotras.
Descripción:
En la búsqueda del factor determinante de éxito o fracaso de las empresas, se ha encontrado la existencia de una idea futuro clara y la definición de cómo lograr las diferentes mejoras internas de dichas empresas con las capacidades y los recursos de las mismas. Estas son:

* La idea de un futuro que se elige
* Una serie de objetivos claros que todos persiguen porigual
* Políticas consistentes, es decir, un sistema conjunto ordenado de elementos interrelacionados

Estas mejoras sugeridas de las cuales se basaran para este proyecto, son:
1. Establecer objetivos claros
2. Establecer planes de acción concretos para cada área
3. Establecer un sistema de información estratégica
4. Establecer un ambiente propicio a la innovación
5.Analizar y plantear la posibilidad de formar alianzas
6. Conocer y mantener los generadores de utilidades
7. Crear y cuidar una ventaja competitiva
8. Establecer un sistema de control estratégico
9. Establecer un tablero de control de variables criticas
10. Adecuar la estructura de la empresa

2. Objetivo general
* Determinar la factibilidad de de la implementación de unaempresa dedicada al desarrollo organizacional de MYPE’s en la región Sur.
3. Objetivo secundario
* Analizar las diferentes variables que se relacionan a nuestro servicio y el posicionamiento dentro del mercado de las Pymes
* Analizar la competencia existente
* Determinar y analizar la demanda del producto propuesto
4. Hipótesis
De acuerdo con las investigaciones anteriormentedadas, se concluyo en el primer informe que este plan de trabajo, no requerirá de hipótesis.
5. Tipo de investigación 
Es una investigación exploratoria descriptiva
En pocas palabras, es una investigación descriptiva porque realiza un estudio a partir de una técnica documental existente.
Es exploratoria porque el tema a tratar no se ha estudiado antes, o solo hay guías no estudiadas, oideas vagas relacionadas con el problema
Esta descripción cumple definitivamente con las características de la investigación que nosotros estamos realizando:

* Es un modelo general
* Al ser un servicio nuevo en el mercado, posee una estructura desconocida
* Puede necesitar de alguna innovación creativa

6. Justificación
El presente trabajo de investigación tiene como objetivoprincipal el de realizar todas las mejoras posibles dentro del sistema interno de una pequeña empresa y mediana empresa MYPE

Una de las muchas razones por el cual una persona jurídica crea su empresa es porque se piensa que es “un buen negocio”, sin embargo no es suficiente. Al comparar empresas que comparten condiciones de sector y país, se ve que mientras algunas fracasan, otras no solo...
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