Plan De Trabajo

Plan del Proyecto
Información del Proyecto
Proyecto: | Software para hotel |
Ventana de tiempo para el Proyecto: | FECHADEINICIO - FECHAFINAL |
Formas Anexas: | Recursos necesarios para el proyecto |
Documentos relacionados: | Propuesta del proyectoGlosario de términos |
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Impacto del proceso: Este plan será usado para evaluar yadministrar el proyecto. Las suposiciones principales que puedan afectar el plan deberán ser documentadas aquí. El plan del proyecto deberá ser actualizado durante el ciclo de vida del proyecto.
TAREAS: Complete la información necesaria arriba y abajo. Añada o quite renglones según necesite. Use la matriz como apoyo para identificar y definir los recursos necesarios.
Resumen del Proyecto
UNA O DOSORACIONES AQUI.este proyecto se basa vacicamente en crear un software para implementar en el área hotelera .
SI TIENE PLANEADO ORGANIZAR SU TRABAJO UTILIZANDO UNA DESCRIPCIÓN BÁSICA DE COMPONENTES DE SOFTWARE, DESCRIBA BREVEMENTE ESOS COMPONENTES AQUÍ. USE DE CUATRO A DIEZ VIÑETAS.
Resumen de la Metodología
¿Qué acercamiento (en general) se utilizará para el desarrollo?
En general averiguaremos enhoteles y deiversos sitios o cadenas donde se hagan reservas para poder llevar a cbo un proceso tratando ya de guiarnos en algo existente
¿Cómo estará organizado el equipo del proyecto?
El equipo de desarrollo consistirá de ...
El equipo de control de cambios consistirá de ...
¿Qué herramientas de desarrollo y colaboración se utilizarán?
Planeamos usar las siguientes herramientas de formaintensiva durante el desarrollo del proyecto:
* Sitio web del proyecto
* Listas de correo del proyecto
* Sistema de control de cambios
* sistema de control de versiones
* Sistema automatizado de compilación
* Sistema automatizado para unidad de pruebas
¿Cómo se controlarán los cambios?
* Se dará seguimiento a as solicitudes de cambio por requerimiento en el sistema decontrol de cambios
* El equipo de control de cambios evaluará los cambios solicitados y autorizará trabajar en ellos si lo considera apropiado
* Después de alcanzar la completitud de las características, no se añadirán características nuevas a esta entrega.
* Después de tener el código completo no se añadirá más código fuente a esta entrega.
* Todos los mensajes de depuración delcódigo fuente se deberán referir a un ID específico, una vez alcanzada la meta proyectada.
¿Cómo se actualizará este plan?
Este plan de proyecto será actualizado según sea necesario mientras dure el proyecto. Será colocado bajo control de versiones y las instrucciones para accederlo estarán en el sitio del proyecto. Cualquier cambio al plan generará una notificación automática que será enviada vía lalista de correo del proyecto.
Estructura de Trabajo y Estimados
TAREAS: Enumere las tareas que serán necesarias para este proyecto. Divida las tareas en subtareas hasta que sienta que tiene suficiente detalle para mostrar los riesgos y hacer estimados razonables en un horario de trabajo ideal.
SUGERENCIA: Etiquete cada etapa para mostrar su posición en el WBS, por ejemplo, Paso 1.1.4.A.Utilice números para pasos que planee realizar en secuencia, y utilice letras para pasos que planee realizar en paralelo. Por ejemplo, el Paso 1.1 se encuentra antes de los Pasos 1.2.A y 1.2.B, pero estos dos pasos pueden ser realizados en paralelo, y el Paso 1.3 será realizado después de que todos los pasos 1.2.* hayan sido terminados. No se preocupe por la re numeración si borra un paso.
Paso |Descripción | Estimado |
1. | Preparación | |
1.1. | Capacitación a desarrolladores | 30h |
2. | Inicio | |
2.1. | Levantamiento de requerimientos | 30h |
2.2. | Especificación de requerimientos | 20h |
2.3. | Validación de requerimientos | 10h |
3. | Elaboración | |
3.1. | Diseño de alto nivel | 5h |
3.2. | Diseño de bajo nivel (desglosado por componentes) | |
3.2.A. |...