PLan de trabajo



FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera Ingeniería de Sistemas

PLAN DE TRABAJO
Modalidad de Graduación: Proyecto de Grado


Aplicación de la Metodología de Planeación Estratégica de Tecnología Informática
Caso de Estudio: Geosystems S.R.L.


María Luisa Natusch Justiniano
NR. 2005117641





Santa Cruz - Bolivia
Junio del 2013

Contenido
Carrera Ingeniería de Sistemas1
1
Aplicación de la Metodología de Planeación Estratégica de Tecnología Informática 1
Caso de Estudio: Geosystems S.R.L. 1
NR. 2005117641 1
Contenido 2
Introducción 3
1.Definición del Problema 1
1.1.Situación Problemática 1
La empresa Geosystems S.R.L. necesita alinear las estrategias del negocio con sus estrategias de tecnología informática. 1
1.2.Situación Deseada 12.Objetivos 2
2.1.Objetivo General 2
2.2.Objetivos Específicos 2
3.Metodología 2
4.Alcance 5
5.Contenido Tentativo del Trabajo 5
6.Cronograma 6
7.Conclusiones 8
Anexos 9
FUENTES DE INFORMACIÓN 10
PRESUPUESTO DEL PROYECTO 10
CURRICULUM VITAE 11





Introducción
El presente documento es el Plan de Trabajo para la Aplicación de la Metodología de Planeación Estratégica de TecnologíaInformática en la empresa Geosystems S.R.L. como caso de estudio. Se expondrán los objetivos y el alcance del proyecto, documentando todo lo necesario para culminarlo.
1. Definición del Problema
En la actualidad las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) han asumido un rol muy importante dentro de las empresas.
Se han demostrado que las TIC agregan valor y permiten aumentar laproductividad y competitividad de las empresas.
Es por eso que se ve la necesidad de la Aplicación de una Metodología Estratégica para el planeamiento de la información y así desarrollar estrategias a corto, mediano y largo plazo para el Sistema de Información y la Tecnología Informática implementadas en la empresa del caso de estudio.
1.1. Situación Problemática
En la empresa de Geosystems S.R.L.La empresa Geosystems S.R.L. necesita alinear las estrategias del negocio con sus estrategias de tecnología informática.
La empresa Geosystems S.R.L. al ser una empresa Tecnológica no le está dando el valor que corresponde al uso de las Tecnologías

La empresa Geosystems S.R.L. actualmente no cuenta con una metodología estratégica para la alineación de su estrategia del negocio y suestrategia de tecnología informática. Dicho de otra manera, las estrategias de TI no tienen un impacto eficaz en las estrategias corporativas de la empresa.
1.2. Situación Deseada
Tener un Plan Estratégico que ayude a integrar el Departamento de Tecnología de la Información (DTI) dentro de la dirección y planeación estratégica general de la empresa.
2. Objetivos
2.1. Objetivo General
Desarrollarun plan de Tecnología Informática bajo la metodología PETI
Desarrollar el Plan Estratégico en TI bajo la metodología PETI.
Brindar apoyo al planeamiento, operación y control de Geosystems S.R.L. proporcionando servicios informáticos de alta calidad, logrando su utilización racional y su aceptación extensiva a todo nivel, de manera tal que apoyen el logro de los objetivos de dicha empresa y lasestrategias para su consecución, permitiendo incrementar la productividad y los resultados económicos, generando innovación.
2.2. Objetivos Específicos
Proveer un método formal para establecer prioridades para TI. (PETI)
Desarrollo de sistemas que tengan larga vida.
Validar que los recursos de tecnología se apliquen de la manera más eficiente y efectiva para soportar los objetivos delnegocio. (Estadísticas)
Mejorar las relaciones entre el área de TI y el resto de la compañía proveyendo sistemas de información que atiendan las necesidades de los usuarios y del negocio.
Identificar la tecnología informática como un recurso corporativo que debe ser planeado, administrado y controlado para que sea usado efectivamente por todos.


Salesforce, Octopus, Correo Electrónico, Pagina...