plan de ventas

CÓMO HACER SU PLAN DE



la banca toma el control de Metrovacesa. 6 bancos, máximos
acreedores de la empresa toman el 9 % de las acciones cada uno (54 % en total) a
cambio de una deuda de 4.000 millones de euros.
Las grandes inmobiliarias han tomado dos caminos:
- Suspender pagos como Martinsa-Fadesa y Habitat (las dos suspensiones de
pagos más grandes de la historia).
- Ceder elcontrol a las entidades financieras como Colonial y ahora Metrovacesa.
Diciembre de 2008: La ONU alerta a España del peligro de una grave crisis inmobiliaria en poco tiempo. Razones:
- La vivienda no es asequible.
- Una considerable proporción de la población destina más del 40 % de su salario al
pago de hipotecas. Esto afecta a la educación, la alimentación y el vestido.
También a la violenciadoméstica que es en España de las más altas de Europa.
Propone:
- Intervenir en el sector
- Ocupar el 15 % de viviendas vacías que existen
- Reducir los precios de la vivienda social
- Abrir el mercado, en poder de unos pocos, a nuevos promotores que lo dinamicen,
especialmente para jóvenes y en régimen de alquiler.
Enero 2009 Cinco Días
El FMI estima que las viviendas en España estánsobrevaloradas y deben bajar sus
precios entre un 15 y un 20 %.
Tecnocasa propone, para vender ahora, bajar un 20 - 25 %.
2.- La crisis bursátil
Así como nadie quiere comprar una vivienda, todos quieren vender sus acciones en
bolsa.
El pánico vendedor genera el descenso de las cotizaciones. Cuando todos quieren
salir por la puerta al mismo tiempo, algunos se lastiman. Este proceso se ha repetidodecenas de veces y siempre es igual, durante un período de tiempo (que en
este caso se estima en unos 12 meses), el valor de las acciones baja hasta un
mínimo y después comienza a subir. Al terminar el proceso, el valor de las acciones
es mayor que el valor máximo antes de inicarse la caída.
Si se puede esperar, uno se hace rico dando gusto a los clientes a los que «compra
cuando todos quierenvender».
3.- La crisis financiera
Generada por la venta de activos financieros maliciosos que ha creado una gran
desconfianza, cuya inmediata consecuencia ha sido la paralización del interbancario
y el endurecimiento de la concesión de crédito a las empresas y a las familias.


La historia es la siguiente:
2001. Explosión de la burbuja Internet.
La Reserva Federal de Estados Unidos bajaen dos años el precio del dinero del 6.5
% al 1 %. Esto dopa un mercado que empezaba a despegar: el mercado
inmobiliario. En 10 años, el precio real de las viviendas se multiplica por dos.
Durante años, los tipos de interés vigentes en los mercados financieros
internacionales han sido excepcionalmente bajos.
Esto ha hecho que los Bancos hayan visto que el negocio se les hacía más
pequeño pordar préstamos a un bajo interés
A alguien, entonces, se le ocurrió que los Bancos tenían que hacer dos cosas:
- Dar préstamos más arriesgados, por los que podrían cobrar más intereses
- Compensar el bajo Margen aumentando el número de operaciones (1000 x poco
es más que 100 x poco).
En cuanto a lo primero (créditos más arriesgados), decidieron:
Ofrecer hipotecas a un tipo de clientes, los“ninja” (no income, no job, no
assets; o sea, personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo, sin propiedades).
Cobrarles más intereses, porque había más riesgo y aprovechar el boom
inmobiliario. Además, llenos de entusiasmo, decidieron conceder créditos
hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el ninja,
porque, con el citado boom inmobiliario, esa casa, en pocos meses,valdría más
que la cantidad dada en préstamo. A este tipo de hipotecas, les llamaron
“hipotecas subprime”
Además, como la economía americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente
podría encontrar trabajo y pagar la deuda sin problemas.
Este planteamiento fue bien durante algunos años. En esos años, los ninja iban
pagando los plazos de la hipoteca y, además, como les habían dado más...