PLAN DE VIDA Y CARRERA

INTRODUCCIÓN
La competencia mundial y los cambios en las condiciones
económicas obligan a organizaciones de todos tamaños a
reestructurarse. Los expertos coinciden en que la autoadministración
de todos los trabajadores de la empresa es la nueva realidad de los
recursos humanos para los años en puerta.
Por ello, las personas deben estar listas para ocupar los puestos
nuevos, más complejos ycon más tecnología en las organizaciones
modernas.
Además, las organizaciones deben de demostrar el interés por
desarrollar todo el potencial de los empleados mediante
oportunidades profesionales que les ofrezcan responsabilidades,
progreso y un trabajo estimulante refuerza estos empeños.
Por esto, las organizaciones que anticipan un futuro estable o en
contracción, saben que la clave delrendimiento es el desarrollo de los
recursos humanos. Así mismo, las organizaciones no deben conjeturar
ni suponer que los trabajadores tienen necesidades laborales
determinadas. Del mismo modo, los empleados no deben tener que
adivinar cómo se da el desarrollo de la carrera en las organizaciones.
Los empleados deben tener una imagen clara de las oportunidades
actuales y futuras.PLANEACIÓN DE VIDA Y CARRERA
CONCEPTO DE CARRERA
Una carrera es un conjunto de actividades y experiencias
relacionadas con el trabajo (por ejemplo, puestos, deberes,
decisiones e interpretaciones subjetivas sobre acontecimientos del
trabajo) que se extienden por toda la vida laboral de una persona.
El significado popular se refleja en la idea de ascender en la línea de
trabajo que uno escogió:ganar más dinero, tener más
responsabilidades y adquirir un estatus más alto, mayor prestigio y
poder.
En esta definición se destaca que el término carrera no implica éxito o
fracaso, salvo en el juicio del individuo, que una carrera consta de
actitudes y conductas y que es una secuencia constante de
actividades laborales.
PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
Una carrera es un curso general queuna persona elige seguir a lo
largo de su vida de trabajo. La planeación de carrera es un proceso
continuo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica
los medios para alcanzarlas.
El enfoque principal de la planeación de carrera debe ser el
acoplamiento entre las metas y las oportunidades personales que
estén realmente disponibles.
FACTORES QUE AFECTAN LA PLANEACIÓN DELA CARRERA
1.- Etapas de la Vida: Las personas cambian constantemente y, por
tanto, ven su carrera de manera diferente en diversas etapas de su
vida. Algunos de estos cambios resultan del proceso de
envejecimiento y otros de las oportunidades para crecimiento y
estatus. Las etapas básicas son: Establecimiento de la identidad,
Crecimiento y estabilidad, Automantenimiento y ajuste,Declinación.

2.- Anclas de carrera: Se identifican cinco diferentes motivos que dan
cuenta de la forma en que las personas seleccionan y se preparan
para una carrera. Las llamó anclas de carrera.
a) Competencia gerencial. La meta de carrera de los gerentes es
desarrollar aptitudes de competencia interpersonal, analítica y
emocional. Las personas que utilizan esta ancla desean manejar
a la gente.
b)Competencia técnica/funcional. El ancla para los técnicos es el
desarrollo continuo de su talento técnico. Estos individuos no
buscan puestos gerenciales.
c) Seguridad. El ancla para los individuos conscientes de la
seguridad es la estabilidad de sus situaciones de carrera. Con
frecuencia se ven atados a una organización específica o
ubicación geográfica.
d) Creatividad. Los individuoscreativos son algo emprendedores
en sus actitudes. Desean crear o construir algo que sea
totalmente suyo.
e) Autonomía e independencia. El ancla de carrera para las
personas independientes es un deseo de estar libres de las
restricciones organizacionales. Valoran la autonomía y desean
ser su propio jefe y trabajar a su propio paso.
3.- Ambiente: En años recientes ha cambiado con rapidez el...