Plan De Vida Y Carrera

|Plan para Desarrollo de “Carrer Path” |
|Procesos Previos |
|____________________________________________________________|
|Recursos Humanos |






















































|Fecha de Creación |24/02/2011 |
|Última Modificación| |
|Elaboración a Cargo |Cynthia Arteaga Dávila |
|Revisión a Cargo |- |

















Contenido
1. Introducción 2
Objetivo 2
Alcance 2
ContextoActual 2
2. PROCEDIMIENTO 2
Entradas: 2
Políticas: 2
3. Salidas 6
4. Anexos 6



Introducción


Objetivo



Implementar el Proceso mediante el cual la empresa establezca de forma clara y objetiva las metas de cada uno de sus colaboradas así como la forma y medios para alcanzarlas, de tal suerte que cada colaborador tenga la oportunidad de desarrollar suscompetencias laborales necesarias para el desempeño eficiente de su puesto, e inclusive a partir de dicha experiencia pueda aspirar a puestos que le requieran mayor grado de responsabilidad y competencia.

Alcance



Garantizar el desarrollo Profesional de cada uno de los colaboradores de GoNet de tal suerte que en el cumplimiento de las funciones asociadas



Contexto ActualGoNet es una empresa de reciente creación que atiende a la fusión de distintas iniciativas; cada una de las cuales operaba de forma distinta; debido a lo anterior, el personal que la compone se reconoce como incierto en lo a que a estructura organizacional, metas y objetivos corporativos se refiere; al no tener claridad del rol que cada uno desempeña dentro de la organización elesfuerzo de cada uno de los colaboradores se vuelve reactivo y no proactivo por lo que el cumplimiento de metas propias en términos de crecimiento y desarrollo profesional dista cada vez mas de alinearse a los objetivos y metas de la organización en donde se encuentran inmersos

PROCEDIMIENTO


Entradas:

• Familias de Puestos
• Descripciones de Puestos
• Cultura OrganizacionalPolíticas:

El comité destinado para el establecimiento de los Career Path estará compuesto por.


• Dirección General
• Director de área operativa
• Personal reconocido como experto o de mejor desempeño para los distintos roles en cada una de las Unidades Operativas
• Recursos Humanos


Desarrollo del Procedimiento.


|TAREA|DESCRIPCION |RESPONSABLE |Fecha de Entrega |
|Definición de la Estructura Organizacional |El cuerpo directivo y gerencial de la determinará la |Cuerpo Directivo GoNet | |
| |estructura de la organización y la dará a conocer a || |
| |partir de un plan de comunicación Interna en donde y de| | |
| |ser posible también se comunicarán los objetivos que se| | |
|...